TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/rss/it.xml 业界伟德娱乐 TechWeb.com.cn Tiger Fri, 20 Apr 2018 08:26:24 +0800 10 http://www.techweb.com.cn/xml.gif TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/rss/it.xml TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657062.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,微信宣布,为了支持创新、提升游戏用户体验,将在前期对小游戏开发者提供扶持,小游戏开发者可获取更高收益。 59 微信表示,2018年内,每款小游戏每月安卓内购流水在50万元以下(包含50万元)部分,腾讯收取的40%渠道技术服务费将反哺给小游戏开发者,即腾讯不收取此部分的渠道技术服务费。 例如当月流水100万,在扶持计划下,开发者将获得收益:50万+(100-50)*60%=80万。 微信称,小游戏广告收入策略将不受该短期扶持政策影响。蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657062.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 21:33:56 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657060.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,今日一则关于文化和旅游部即将出台“棋牌类网络游戏管理”政策的截图在网上流传,截图显示,文化和旅游部对即将出台的“棋牌类网络游戏管理”政策做出重要提示,要求各平台立即停止德州类游戏的下载,并于6月1日前全面终止德洲类游戏的运营。 55 与此同时,从今日起,各平台不得提供的粥类游戏的下载,文化和旅游部也不再受理德州类游戏的备案及变更。 据悉,目前暂时还没有关于暂停棋牌德州类游戏的明文下发,但有业内人士称,德州游戏已经开始陆续停运了。蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657060.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 21:20:15 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657059.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,今日晚间,金逸影视发布了2018年第一季度财报,财报显示,公司第一季度营收5.89亿元,相比去年的5.2亿元增长13.14%;归属于上市公司股东的净利润为5627.7万元,同比增长153.35%。 52 金逸影视第一季度营业总成本为5.29亿元,去年同期为4.88亿元。营业利润为7882.4万元,去年同期为3852.8万元。 53 金逸影视预计,今年1至6月归属于上市股东的净利润为8000万元至1.2亿元之间,相比去年的9795.9万元,变动幅度为-18.33%至22.50%。 公告显示,业绩变动的原因为公司通过管理优化、提升非票房收入、创新经营等保持业绩平稳增长。但由于今年新开影城较多,尚在培育期,加上二季度票房难以准确预估,也存在业绩下滑的可能。(周小白)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657059.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 21:12:00 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657056.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,据海淀法院网消息,2015年至今,海淀法院审理了全国近1/10的不正当竞争纠纷案件,其中网络不正当竞争纠纷案件占2/3。 33 同时,海淀法院还发布了网络不正当竞争纠纷十大典型案例,旨在通过发布典型案例的方式,为提升此类案件的审判质效提供参考,对诉讼参与人能够更加高效地参加此类诉讼及众多互联网企业正当合法竞争提供有益指引。 海淀法院副院长张弓称,海淀法院近三年来的网络不正当竞争纠纷主要有三种类型:一是线下业务扩展到线上引发的不正当竞争纠纷,如全国首例网络拍卖案系此类纠纷之典型;二是新商业模式引发的不正当竞争纠纷,如全国首例网贷评级商业诋毁案系在互联网金融这一新商业模式下引发的纠纷;三是利用新技术手段实施侵权引发的不正当竞争纠纷,如全国首例涉用户数据不正当竞争纠纷“脉脉案”、浏览器更改UA跳过广告案、搜狗输入法歧视性对待搜索引擎不正当竞争纠纷案等。 海淀法院方面表示,此次总结了海淀法院关于网络不正当竞争纠纷案件的审判经验,以期为互联网急速发展形势下涉及新技术、新商业模式等新类型的不正当竞争纠纷提供审理思路和裁判标准。蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657056.shtml 老喵Thu, 19 Apr 2018 20:26:38 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657051.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,共享经济的出现,让我们的生活变得更加方便。同时,也让社会上的闲置资源得到了更为充分的利用。在出行领域,最为常见的就是共享单车和共享汽车。不过,相比较共享单车,目前共享汽车的规模、使用频率以及服务细节方面还存在着一定的短板。对此,烽鸟出行CEO刘国栋认为,共享只是一个手段,更重要的是需要做好服务体验。 32 资料显示,烽鸟出行成立于2016年三月,最先在云南西双版纳开始了分时租赁的服务。值得注意的是,不同于大多数共享汽车在北上广深等一线城市率先开展业务,烽鸟出行则是现在三四线城市投入运营。据了解,目前烽鸟出行在武汉、成都、大理等六个城市开通了服务。刘国栋称,烽鸟采取了农村包围城市的策略,下一步计划推广到40个城市,以省会城市为主。 在运营模式上,烽鸟出行也和其它竞品有些不同。刘国栋表示,当下租车行的闲置率高达40%-50%,如果有效利用这些闲置车辆,这对整个行业将会是非常大的改变。为此,烽鸟开始了对汽车租赁行的开拓合作。官方数据显示,目前烽鸟出行在六个城市与300多家汽车租赁企业有着合作,平台运营车辆超过3000台,价格从几万到几百万不等。 此前,由于运营不善,部分共享汽车品牌遭遇了资金危机,只能倒闭关门。在刘国栋看来,一个平台要成功,服务最重要,平台需要有一个完善的流程。他认为,共享只是一个手段,更重要的是需要做好服务体验。真正的共享要将现有的闲置资源利用起来,不是为了做共享而共享。 有意思的是,烽鸟目前并没有融过资,其官方也表示当前是盈利的。刘国栋透露称,现在平均每单收益是170快,公司一直是盈利的,烽鸟没有资金上的压力。 此外,谈到安全方面上的问题时,刘国栋认为,烽鸟有自己的风控体系,和芝麻信用合作,自建信用体系免押金,目前用户里面46%交押金,54%不交押金。而是否交押金,会根据用户开车的情况,比如事故率、开车的习惯,这些都会记录到风控体系中。 刘国栋透露,未来烽鸟还会在出行领域进行深入的拓展,在技术方面加入人脸识别与区块链技术,并与各类生活方式产业深度结合。蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657051.shtml 老喵Thu, 19 Apr 2018 20:12:55 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657049.shtml 欢迎关注“创事记”的微信订阅号:sinachuangshiji 文/许荣聪、宁浮洁、王凌霄 来源:聪聪说零售 核心摘要 国内先后经历PC互联网及移动互联网浪潮,BATJ成功实现由PC到移动互联网的过渡,牢牢占据PC及移动端入口,其他电商的商业模式围绕BATJ补充,形成阿里系与腾讯系的对垒,流量型互联网企业创业红利已经基本消失。小米独辟蹊径,紧抓细分市场痛点,以硬件为抓手,提升产品性价比,打造自有产品供应链体系,结合互联网,形成IoT生态体系圈,脱离传统的互联网流量创业模式,打造产品型零售企业圈。本文重点聚焦小米产业链,分析电商产业演化过程,小米产业链形成过程以及商业模式,探讨未来小米生态圈体系发展前景,以供产业人士以及投资者参考。 报告摘要   生态链布局背景:IoT大背景下,“蚂蚁市场”对于消费升级普遍需求。PC时代到移动互联网时代,BAT成功实现过渡,小米独辟蹊径,切入IoT。站在IoT即将到来的时代之交,小米手机的成功奠定了小米在生态链企业投资上的资金、渠道、技术等需求。而真正引导小米将目光转向这一市场的,除了为了避开BAT三座大山,更有“蚂蚁市场”特征所导致的消费者长期不满意。正是介于此,小米开始积极探索生态链投资模式,希望通过小米模式来引起行业变革,引导消费升级,提升行业效率。   生态链布局方式:效率驱动下,投资对象与运营模式双重。小米在投资生态链企业的过程中,始终践行效率第一,从而企图能够颠覆整个行业传统;同时恪守速度为王的准则,以保证布局过程中的先锋势能的不断累积。按照从手机投起、从熟人帮起的投资逻辑顺序,小米在生态链的投资过程中梳理清楚投资顺序的情况下,很好地保证了执行力与价值观的高度统一。   生态链布局模式:投资加孵化,占股不控股。小米践行“投资+孵化”的商业模式,对标ALDI,独创8080法则。整个小米的生态链模式可以从四个层面来解读:投资战略上,小米提供的不仅仅是资金,更多扮演了一种孵化器的作用;控股策略上,小米为了保证生态链企业的健康成长,坚持占股不控股的方式;产品策略上,小米通过8080法则来促进消费升级;模式策略上,小米不拘泥于传统上泾渭分明的SPA或ODM模式,而是采用了中间路线,展开布局。   生态链布局现状:竹林生态渐成,退出机制运转良好。目前小米自身与生态链企业互相协助,形成航母舰队群,共同前行。在屡屡获得国际认可的同时,生态链企业发展良好,开润股份、华米科技等小米产业链公司实现成功上市,也体现了小米产业链公司退出机制的运转良好;未来小米进入100个行业,将诞生更多产业独角兽,IoT的模式将线上线下的距离拉近,建立小米IoT护城河。 风险提示:消费者习惯改变;产业研发推进不及预期。 报告正文 小米生态链:企业结合体,展望IoT 我国互联网经济在早期PC互联网时代,诞生了一众影响力巨大的互联网巨头,其中“BAT”(百度、阿里、腾讯)自从PC时代起便掌握着搜索引擎、电子商务以及社交联络的三大流量核心入口,成为众多互联网公司的追逐对象。而2010年“3G网络”的开始普及后拉开了移动互联网时代的大幕,阿里与腾讯在各自核心领域的拓展与布局逐渐拉开与其他对手间的差距。而如何避开甚至跨越这两座大山或是合作依附腾马,成为众多新兴互联网公司面临的选择。 不同于其他新兴公司选择借助阿里与腾讯的资源与渠道优势,将其平台流量引流至自身产品与服务,小米更像是一个另类:通过精心打磨核心产品小米手机来积累客户流量数据和打通上游供应链资源,从零出发仅仅用时四年便登顶国内第一智能手机品牌。而2013年雷军敏锐地捕捉到IoT(Internet of Things,物联网)这个小米能够实现对腾马弯道超车的赛道,效仿著名零售巨头Costco、ALDI以及快消巨头无印良品高性价比的精品战略大力布局生态链,短短三年的时间里迅速积累起来一众科技企业,拉起了一条遍布智能硬件与生活耗材的生态链。与此同时,小米近期更是开始转向新零售,积极投身线下,“小米之家”在全国迅速铺开。在经历了2015年手机业务销售低潮后,小米2017 年打了一场漂亮的翻身仗,手机、生态链以及小米之家三条战线全面开花,成为唯一一个“销量下滑之后能够成功逆转”的互联网品牌。 根据小米官方数据显示,截止3Q17,小米的MIUI系统累计用户超3亿、手机累计出货量超2.6亿部、月活用户1.3亿,另有8500万IoT联网设备服务广大“米粉”,成为全球最大的智能硬件IoT平台。研究小米的生态链的建设与门店线下布局,不仅是了解这家科技企业不仅局限于手机核心业务的成长,更是对新零售背景下,小米产品用户所代表的年轻一代消费趋势的洞悉与把握。 而基于小米在IoT硬件、新零售渠道以及互联网服务三大领域的布局以及自身市场战略与定位,小米未来作为一家生态链公司,其产品与服务的内涵将进一步拓展,用户量也存有发展潜力。不同于阿里腾讯“中心化”与“去中心化”的新零售布局与线下零售实体的拉帮结派,小米通过其生态链的“竹林效应”与“制造型零售”的独特方式,辅以小米之家集销售统计于一体的线下网点成为了新零售中的一股清流,而小米的生态链建设同时也成为了众多投资者的聚焦所在。 本文便是希望从小米生态链的搭建与一众国内外著名企业的比较当中,从小米之家的运营布局当中,帮助读者了解其背后的战略意图以及其潜在可能撬动的新零售浪潮。 一、小米生态链的背后:“鲶鱼”搅动的行业“水箱” 小米自从2013年起认识到IoT这个下一消费时代的主战场,便开始了马不停蹄的投资布局,小米在按照由手机周边向外辐射智能硬件,最终覆盖生活耗材这一投资节奏下,迅速地进驻了一批拥有着市场前景技术的科创企业,在丰富了产品矩阵的同时,不断聚集了一群体量巨大的忠心客户,维持了品牌热度,打通供应链多处桎梏,磨炼了自身的队伍,更是创造了一批上市企业与独角兽公司。 而小米在不同行业领域掀起革新风暴的背后,其实是小米作为一条“鲶鱼”,用自身对效率的极致追求来保证自身产品的超高性价比。一款又一款改变行业格局的“爆品”,正是小米对其“效率与性价比”价值观追求的体现。 首先,便让我们从小米生态链诞生的背景来剖析这条“鲶鱼”和被搅动的“沙丁鱼”所生活的水箱环境。 说起小米生态的布局,就不得不提及小米搭建这条生态链的行业背景与搭建基石,以及小米进行生态链投资的原因。 1、小米生态链的投资背景:从PC互联网、移动互联网到IoT 在我国迈入互联网时代以来,首先经历的便是PC互联网时代,PC互联网着重解决了空间的问题,通过计算机网络的互相连接,将人与人连接在一起。在我国互联网最初野蛮生长的二十年里,BAT是这个时代的最佳代表,借助免费和低价的消费观起家,不断积累客户,百度、腾讯与阿里逐步建立起了自己在搜索、社交娱乐、电商领域近乎的垄断优势,最终实现了对PC互联网时代的统治。 而随着3G与4G移动网络的逐步普及和wifi设备网点的逐步覆盖,我们已进入移动互联网时代现已成为共识。移动互联网在PC互联网打破人与人连接的空间基础上,借助手机、Pad等移动终端,打破了人与人沟通的时间障碍,真真正正地实现了无束缚联系。截止2017年11月末,移动互联网用户总数达到12.5亿户,同比增长16.6%,其中使用手机上网的用户11.6亿户,对移动电话用户的渗透率为82.1%,在过去的几年,网民平均上网时间也在持续增加,在2017年达到了27h的历史高点。大量移动互联网用户的产生,网民大量的时间投入互联网,这些都在不断创造着新的盈利可能。 而这一体量巨大的用户所集中的移动端,成为了众多互联网公司争夺的战场:阿里早已凭借着淘宝与天猫的平台的早期搭建投入,抢滩电商蓝海,同时着力于支付宝支付入口的逐步完善,目前已成为中国乃至世界顶尖的电商领域巨头;腾讯则在不断迭代其核心领域的游戏业务和社交网络,在用游戏业务始终牢牢抓住年轻用户的同时,逐渐利用社交网络的普及来拓展不同年龄层次的用户并努力将其转变为消费者。无论是阿里还是腾讯,都在自身核心业务拓展的过程中,积累了大批量的忠诚客户,这些客户产生的数据与流量,为两大巨头的平台搭建提供了可能。 面对两大巨头平台的压力,如何进行商业模式选择成为了后来者思考的难题。不同于其他众多竞争者选择借助甚至栖身两大巨头平台,小米在成功通过硬件产品的突破打开市场后,又在此基础上准确的抓住了IoT这个未来消费市场的概念,通过迅速的部署生态链以期实现弯道超车。所谓IoT(物联网)便是在以互联网为核心的基础上,其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间,进行信息交换和通信,被称为信息产业的第三次革命。小米通过向持有潜在市场前景技术的公司或团队投资,迅速实现了自身生态链的布局与构建。 2、小米生态链的基石:手机业务突破轴承生态链 小米手机作为底层硬件入口,其追求的高性价比为小米带来巨大资金流入的同时,倡导的“高品质+合理价格”的消费升级理念为小米积攒了大批忠诚的消费者,塑造了良好的品牌形象,其销售渠道也为日后小米自身产品与生态链产品的销售打好了基础。与此同时,小米手机的成功为小米打通了上游供应链,而手机的研发过程中,又潜在地锻炼了小米的工程师团队,帮助积累了一系列核心技术。上述的这些连同资金一起,组成了小米布局生态链的资本,总的来说,小米手机是整个生态链搭建的基石。 小米手机的成功主要来源于两个方面:行业方面,功能机向智能机的转型与电商渠道崛起所带来行业红利;小米自身方面,其高性价比爆款策略的成功运用。 小米手机于2011年正式上市,产品践行的核心策略是高性价比,并非追求绝对低价的背后,是小米对于产品性能、设计、颜值、创新等综合品质的提升。第一代小米手机小米1在系统、处理器、屏幕分辨率、内存、摄影等核心硬件参数对标三星伟德betvictor等国际一流产品,但是售价不足对手一半。参照Counterpoint数据,3Q2017,小米的单机利润仅为2美元,不仅远低于伟德betvictor151美元和三星的31美元,还低于国内华为(15美元)和OV等手机厂商。虽然2015年由于供应链问题导致手机迭代上市时间出现问题,但是凭借着自身对于技术和创新的严苛要求,2016年9月小米携全新旗舰款MIX手机实现王者归来,该机型运用的全面屏技术不仅成功超越三星的曲屏技术,成为当年乃至现在的手机设计潮流,在得到消费者热烈追捧的同时,其全陶瓷与全面屏的设计思维也得到芬兰设计博物馆、法国逢皮杜艺术中心和德国慕尼黑国际设计博物馆的认可与收藏,成为我国制造业迈向世界设计尖端的代表。 纵观小米手机短短八年的发展历史,虽然经历过低谷,但是小米手机通过其对“高品质+合理价格”理念的始终践行,仍然保持了稳定的增长。这种追求高性价比打造爆款的产品核心策略其实也在小米生态链的产品上有鲜明体现,小米在布局生态链的同时其实也是在贯彻和推行小米的品牌认知,以产品链来提倡小米生活方式,进而构建小米生态圈。 3、小米生态链的切入点:“蚂蚁市场” 小米正在围绕“高品质+合理价格”的核心理念搭建生态链时,为了尽快实现硬件产品对家庭用户的覆盖,在投资布局之前,小米的投资团队进行了众多消费品行业的市场调研,得出了我国众多消费品市场其实尚处于“蚂蚁市场”的规模小、不经济的状态。 不同于一些成熟的国外市场(一个领域有两到三家巨头占据着80%的市场份额,剩下20%的份额由一众小公司来做细分市场),我国许多行业目前所处在的“蚂蚁市场”则是市场中所谓的巨头仅仅占据着15%—30%的市场份额,剩下巨大的市场则由数以万计的小厂商供应与服务,类似于“蚂蚁们”占据了市场最大的蛋糕。而这种准入门槛低、规模小没有绝对领先的大企业的行业中,规模不经济所带来的效率问题,不可避免地导致了价格竞争以及两极分化的局面:首先,大量伪劣产品流通于市,依靠价格竞争的方式保持经营;其次,优质产品由于无法扩大的市场份额只能通过高毛利来维持投入,这必然导致了优质高价的现象。而上述两种“要么贵、要么差”的极端现象都无助于消费者生活品质的提升,也不符合消费升级下的价值主张。 拿我国照明行业来举例,2016年我国照明行业总营收在5600亿元的量级,但是前三家最大的照明上市企业总营收占比仅为15.67%,是一个典型的蚂蚁市场。 类似于小米生态链中的Yeelight照明灯所面临的照明行业中的“蚂蚁市场”现象,青米的插线板、紫米的移动电源等等都面临着这一市场痛点,小米的生态链布局便是在这样的行业背景之下,在找准了合适的可投资团队或项目后便马不停蹄地开展起来。 4、小米生态链的布局原由:拓宽产品矩阵,紧跟市场前景 当小米的手机业务在2014年迎来巅峰之际,小米对生态链的投资布局正式开始提速,而在小米对各个项目频频出手的背后其实隐含着小米对于未来消费时代的预测。 首先,小米在手机市场的成功虽然为小米带来了大量的终端用户与优秀的现金流,但是不同于伟德betvictor手机依靠“硬件+软件(操作系统iOS)”完美融合所产生的高度客户粘性,小米手机由于安卓操作系统的普遍性,垄断能力不足导致了手机单品的竞争压力更大,更需要产业链的拓宽来增加企业产品纵深,从而立足市场,也能避免诺基亚与摩托罗拉等手机厂商由于单核业务—手机遇挫所导致的被市场迅速淘汰。 其次,由于我国居民消费能力的增长速度不足,手机作为耐用消费品的特质在短期内不会改变。加上业界目前较为普遍的“一年一旗舰”的规律,上述二者必然导致了品牌热度的维持问题。生态链拓宽了产品矩阵,很好的通过连续的产品发布维持住了消费者对于品牌的热情。根据《小米生态链战地笔记》,截止2016年,小米生态链的用户中,小米手机的用户仅占1/3,其余则是伟德betvictor和其他安卓手机品牌用户。 最后,对于IoT市场前景的肯定与期望也是小米布局生态链的原因之一,在互联网时代,提前布局,迅速占领渠道与上游资源将会为小米生态链接下来的发展提供巨大便利。 二、小米生态链的搭建:“小米模式”的行业推广 短短4年不到的时间里,小米生态链从无到有、从小到大,神奇的发展速度令人称奇。截止2017年年末,小米IoT已接入超过800种智能硬件,物联网设备总数达到8500万台,日活跃设备超过1000万台,已经成为全球最大的智能硬件IoT平台。这个庞大的生态链飞速发展的过程,同时也是小米自身的商业模式与价值观向生态链所辐射行业推广的过程。而从其生态链的布局过程中反映出来的小米的价值观核心思想、投资策略、投资对象、目前局面以及投资远景等,都值得投资人与同行对手学习。 1、生态链布局核心:一条始终追求效率与速度的“鲶鱼” 对于小米而言,搭建生态链的准则,仍然是在不同的行业间推广小米自身在手机、路由器等自产产品上一直践行着的“高品质+合理价格”的消费升级理念。而效率,正是小米生态链厂商立足行业、颠覆行业和变革行业的一大利器。 (1)效率第一:颠覆行业传统 和小米手机的核心“高品质+合理价格”一脉相承的是,小米生态链在效率的追求上,通过对每一细节的仔细雕琢依旧做到了极致:从产品的研发到运营,到生产制造,到营销,再到售后服务等等。 在产品的定义与规划阶段,小米生态链为了追求效率,确定了满足80%用户的80%需求的8080原则,以及保持极简风格、先做基础款等,都是整个生态链在追求效率的体现,这些在下文会有详细的介绍。 在生态链资本的供给和现金流的维持上,小米通过小米金融,涉足银行、支付、众筹等多个业务领域,目的之一就是用资本手段提升生态链效率。 在销售渠道上,与天猫、京东等不同,小米“前店后厂”的模式(消费者下单,小米仓库系统马上收到订单,并安排快递员进行配送),有效地去除了许多中间环节,提升了产品流、资金流和信息流“三流”的效率: 产品流:小米销售以自由品牌为主,下单后直达消费者 资金流:消费者完成交易后的资金直达小米,保证了小米高效的资金周转率。 信息流:信息流双向直达,和用户做朋友。小米坚持自己运营客服业务,将客服与工程师们安排在一起工作,防止了用户反馈的失真,了解消费者需求,从而快速迭代产品。 这些追求效率的措施,不仅为生态链带来了一款又一款品质卓群、价格合理的行业“爆品”,更是用超高的性价比保持了小米品牌与米家有品平台的持续热度和客户粘性,最终为整个行业赋能,推动行业的进步。 (2)速度为王:保持先锋势能 小米在生态链的布局过程中,不仅贯彻了效率,而且保证了速度,体现了互联网时代追求速度的商业本质。 自小米决心布局生态链起,对外投资力度大幅增加,截止2018年2月底,小米累计对外投资达到了199笔,集中于智能硬件(46笔)、文化娱乐(32笔)和游戏服务(21笔)等领域,全面布局了IoT。 小米在奔跑中完成了生态链的布局,其目标就在资金链断掉之前跑到平流层上:让公司发展到中等规模,处于相对稳定的状态。小米的对速度的看法是当公司流水做到几十亿,成为某一产品领域的绝对领导者时,很多问题都会迎刃而解。 在小米看来,只有速度才能跑出先锋势能,一旦具有了这一特征: 企业可以吸引最顶级的人才来做出最好的产品 企业能够吸引更多投资人的关注,利于融资 企业还能得到媒体伟德betvictor,进而帮助品牌的传播与塑造 2、生态链布局对象:从手机投起,从熟人帮起 小米从2013年开始布局生态链,在自营与投资之间选择后者,主要原因还是在于小米对产品的效率与速度的追求,此处的产品囊括了自己的产品还有生态链的产品。 首先,2013年作为小米手机业务蓬勃发展的一年,手机作为核心业务占据了小米大部分工程师设计团队的精力,为了保持专注,保持小米自身产品的效率,同时也是为了通过寻找目标行业中最优秀、专业的人才来保证生态链产品的效率。一言以概之,效率,一直是小米生态链的枢纽所在。 第二,小米生态链布局的速度也不允许小米亲自来参与细枝末节中,通过寻找外部力量才能保证生态链的先锋势能。 最后,这种生态链的模式所自带的激励制度:独立公司,自己打江山,能够始终保证小米生态链团队的积极性与主动性。 在决定采取投资的方式找寻目标行业的潜在明星产品与品牌后,小米的投资对象与布局思路值得投资者的关注。 (1)从手机投起:三大投资圈层的逐渐展开 小米布局生态链的开端便是发挥小米手机的基石作用,借助小米手机培养出的终端用户的巨大体量,这一手机市场的红利,来帮助第一款生态链产品—紫米移动电源的迅速起飞。在此基础上,小米逐渐向外扩散,摸索出了投资的三大圈层:(1)手机周边,分享小米的手机红利;(2)智能硬件,利用小米的科技基因提前布局IoT时代的到来;(3)生活耗材,着眼未来消费升级,增加产品链纵深的同时,利用对冲效应来保证生态链的稳定。 截止2017年底,小米生态链的三大投资圈层已经逐渐明晰,最核心的一层围绕着小米手机产生的周边产品,代表公司有紫米(移动电源)、华米(手环)、万魔(耳机)、青米(插线板)、蓝米(蓝牙耳机)、硕米(手机壳)等。 小米第二圈层主打智能硬件,抢滩登陆IoT。其中包含了空气净化器、净水器、电饭煲等传统白电的智能化;也有无人机、平衡机、机器人等极客互融类的智能玩具。 小米生态链最发散圈层辐射生活耗材,长线投资服务消费升级。小米投资这一领域的主要目的围绕着提高个人和家庭生活品质的消费类产品,旗下已有润米、板牙、米兔、秀美等品牌。 在小米生态链四年的投资布局下,小米对投资对象逐渐形成了一定的逻辑顺序:从项目与手机以及与用户的距离入手,先抓紧布局距离近的,在此基础上辐射距离远的。 (2)从熟人帮起:执行力与价值观的高度统一 小米生态链在布局中选择投资项目团队与合作对象时也遵循着保证效率的核心思想,这正是小米选择向与管理层熟络的项目持有人伸出橄榄枝的原因。相互了解的管理者们在行动上更能保持思路统一,价值理念的共识也使得整个生态链更加包容。执行力与价值观的高度统一保证了生态链步伐稳定,持续发展。 小米在投资生态链企业物色合作伙伴时,是按照找老婆的标准找团队:找熟人,是为了情投意合;拒绝贪念,是坚持三观一致。因此,小米坚信靠谱的人选,是超强执行力的保证,更是自身价值观的守道者与传播者。 三、小米生态链的模式:投资+孵化,占股不控股 小米在布局生态链的过程中,没有延续一般公司采取的通过产业资本对行业内相关产业进行投资并购,或是战略合作式扩张的方式。在小米看来,无论是收购型所导致的生态链企业失去独立性,亦或是战略合作型中互相设防的条款细节谈判,都降低了效率,不利于快速布局和健康成长。小米对生态链效率的追求促使其选择了“投资+孵化,占股不控股”的模式来进行 IoT 布局。 1、投资战略:投资+孵化,助力生态链企业发展 小米在布局生态链过程中采取了“投资+孵化”的模式,即在生态链企业初步涉足市场的过程中,小米扮演着生态链舰队航母的角色,提供全方位服务与资源支持。 具体来说,小米在企业发展初期提供品牌、供应链、渠道平台、投融资、产品定义、工业设计等方面的资源支持。 品牌支持:小米对生态链企业中,符合小米品牌要求,通过小米公司内测的产品,开放以智能家居、消费类硬件为主的“米家”品牌;以及对科技类、极客类相关的产品开放“小米”品牌。这种通过小米品牌背书的产品更容易获得消费者信任,能在短时间内获得市场和用户等资源。 供应链支持:经历了小米手机的几代产品迭代,小米在供应链领域积累了较高的信誉与议价能力,打通了供应链。在生态链公司做产品的过程中,找寻稳定供应链和合理价格时,小米可以发挥自身产业整合的能力,以高信誉为生态链公司提供供应链背书。 渠道支持:对于生态链中获准使用“米家”和“小米”品牌的产品,小米开放了四大渠道,包括PC端小米网、手机APP上小米商城与米家商城以及目前正在快速扩张的线下小米之家。 小米商城目前是全球排名前十的电商平台,精简的SKU数目与可观的销售成交额保证了平台在售产品的高用户导流量。小米之家则成为生态链产品线下展示平台,丰富了产品与消费者间的交互方式。 投融资支持:在小米的领投下,资本市场对小米生态链企业持续看好。小米根据生态链公司的发展阶段,分批进行集体路演,集中邀请一线投资机构、投资人,为生态链公司的融资提供帮助。小米生态链目前已有4家公司估值超过10亿美元,2家公司IPO成功。 在全方位的平台支持之下,小米坚持工程师更懂工程师的准则,更是成立工程师投资团队,在选择投资和布局生态链的过程中向其输出方法论、价值观和产品标准。 工业设计:小米生态链的ID部门在小米生态链企业早期几乎完全负责产品外观设计,尽管生态链企业逐渐设立独自的ID部门,但是目前小米生态链ID部门依然保持着一票否决权。这保证了米家与小米品牌中生态链产品风格的统一。 产品定义:小米与生态链企业在产品定义上深度合作,每个生态链公司计划上小米平台的产品都要与小米生态链的团队一同开会,依靠集体智慧做决策,生态链团队集体拍板。 品质要求:小米对生态链企业产品具有品质要求,每一个产品登陆小米平台,都必须通过小米严苛的内测。内测过程中,小米从各个维度以挑剔的态度审核产品,任何未通过内测的产品,投入再多也不能以小米或米家的品牌面世。 2、持股战略:占股不控股,保持独立性,激励竞争感 小米对生态链企业的投资在股权占比上往往只坚持占小股,帮忙不添乱。对于创业团队的项目,小米的工程师投资团队一直坚持两点准则:(1)只看产品与技术,不看商业计划书;(2)只关注产品,不关注战略。小米一直以来不对项目做详细估值,只是向创业者提供需要的资源,以换取15%—20%的股份。这样重视产品与技术,尽力孵化生态链企业的持股战略,包含了小米对于生态链企业布局的两点期望: 保证效率:既不是大包大揽式的并购,也非程度有限的战略合作,小米通过不控股来保证生态链企业的独立性,激励初创企业们奋力发展,从而保证了企业的效率。 模式复制:小米在布局生态链中真正希望的并非完全是等待其壮大后得到股权投资回报,而是希望通过将小米自身模式在这些生态链企业中实现复制,进而形成一整个走在各个细分行业尖端的供应商体系。这种价值观、产品观、方法论的传导,是小米作为一条行业“鲶鱼”希望给市场与客户带来实实在在的消费升级新体验。 3、产品战略:8080法则下的消费升级 小米无论是自身的手机、路由器、电视等核心业务产品,亦或是生态链产品系列都效仿了无印良品和Costco、ALDI的策略。针对消费升级的大背景,在“满足80%用户80%的需求”的8080法则的指导下,从高端产品大众化(如平衡车、扫地机等)和大众产品品质化(如接线板、旅行箱、电饭煲等)两个角度来解决产业级痛点,做下一代产品。 小米通过8080产品开发设计原则筛选后,将目光主要聚集于大众消费者的刚需,着力设计通用性上佳的功能性产品。功能的聚拢不仅保证了产品的核心功能够服务大众市场,而且有效地控制了成本,在规模效应的带动下最终诞生了一个个爆款。无论是1999元的小米M1手机,79元的小米手环1,都是高性价比现象级产品。 从消费升级的角度来看,小米的8080原则包含了从高端产品大众化和大众产品品质化两个维度来推动大众消费升级。前者从降低用户尝试门槛出发,通过减少非核心功能,用国外大众市场影响国内小众市场等方式,大众化小众产品来践行小米的信条—“人人都可以享受科技的乐趣”。(智能电视、手机、手环、电动助力车、扫地机等都是高端产品大众化的代表)后者从提高生活效率和提升用户体验两个着眼点做起,对标世界行业标兵产品,坚持少做产品&只做精品的思维,解决与优化痛点需求,推动消费升级。(米家电饭煲、小米插线板、移动电源、LED灯等,都是大众产品品质化的代表) 这种效仿著名零售巨头Costco、ALDI、无印良品高性价比的精品战略,将有限的公司资源,通过仔细的市场调研,全部集中于迎合大部分消费者最关心的痛点问题解决上,精准打击,打造爆款,引爆口碑,同时也得到了实际运用的印证。 4、模式战略:SPA或ODM?或许还有中间的路 所谓SPA模式是指自有品牌专业零售商经营模式,最早由Gap创立,知名零售品牌Costco、ALDI和无印良品都是采用了这种经营模式。SPA模式下品牌商负责从产品设计策划、生产制造到零售服务的整个环节,产品的自主知识产权归品牌商所有。与此相对应的是以网易严选为代表所采取的ODM模式,即原始设计制造商模式,在国内比较常见。在ODM模式下制造商负责商品的整体设计,品牌商对商品设计提出修改意见,并进行采购和销售,产品的自主知识产权一般归制造商所有。 但是仔细观察小米所选择的“投资+孵化”方式、目标行业以及小米生态链企业的生产方式,会发现这一整个小米生态链模式很难简单地归结为SPA或是ODM模式: 小米虽然向生态链企业开放了自有品牌“小米”与“米家”,但是在自主知识产权的归属问题上,作为制造商的生态链企业握有主要发言权。 在目标行业上,小米不仅涵盖了MUJI、ALDI等采用SPA模式的诸多零售企业所涉足的服装、家居、食品等技术含量不高、行业准入门槛较低的生活耗材行业,其三层投资圈层中目前更重要的是手机周边与智能硬件这类技术含量高的,更类似于ODM模式涉及的行业。 同时,在生态链产品的设计、生产制造以及零售方面,很难将小米与生态链企业分开:往往生态链企业初创之时,小米提供了诸多方面的资源的同时,也承办了许多职能,但是随着生态链企业的成长,小米也在逐渐放权,减少自己的影响力,小米在职责分配上的这种从SPA模式向ODM模式的转变(虽然都没有完全滑向某一方),也主要是由于小米占股不控股的持股战略导致小米并不等同于生态链企业。 小米生态链模式在SPA模式与ODM模式中另辟蹊径,小米生态链公司之于小米,既扮演着小米全面输出供应链、资金、品牌等支持的接受者,又承担了小米产品逻辑复制者的任务,是快速拓展小米品牌产品线的垂直产品型公司。这一模式兼顾了小米自身与生态链企业的健康发展,也不失为小米这家民族科技企业对于世界消费品行业模式创新的一项贡献。 四、小米生态链的现状:竹林效应与国际认可 根据小米之家官方披露,小米生态链企业群在2017全年营收突破200亿元,增长幅度保持翻倍的速率,已然成为手机外的产品新增长点。另根据小米官方数据显示,截止3Q17,有8500万IoT联网设备服务广大“米粉”,小米生态链已成为全球最大的智能硬件IoT平台。以小米天猫旗舰店2017年双十一表现为例,除小米手机连续五年手机销量全网第一外,小米电视(32/43/49/55吋同尺寸段天猫销量第一)、小米笔记本(天猫笔记本单品销量第一)、小米空气净化器(天猫/京东/苏宁三平台第一)、小米手环(天猫/京东/苏宁三平台手环类第一)、九号平衡车(天猫/京东/苏宁三平台智能出行类第一)等生态链产品均表现突出。 目前小米生态链在经历了前三年的急速扩张后,一个竹林效应显著的生态链已经逐步完成了大致搭建。近年来,小米生态链产品不仅在国内实现销量与口碑的双丰收,更是走出国门,迈向世界,不断收获国际消费者的喜爱与热捧,席卷各类国际设计奖项便是最好的例证。与此同时,多家小米生态链公司已经或正在拟登录资本市场,这些生态链企业的发展壮大的背后也意味着小米自身退出机制的成功运作。 1、竹林效应:航母舰队,互相成就 上文在介绍生态链的投资策略中,谈到了小米在其中扮演的航母角色,向生态链企业提供品牌、供应链、渠道平台、投融资、产品定义、工业设计等方面的资源支持,而这正是小米关于用竹林理论做一个泛集团公司的尝试。 小米之于生态链是航母,而生态链之于小米则是后院的金矿。由于产品策略考虑不充分(探索拓展高端用户、丰富产品系列纵深的Note手机市场反响一般),以及供应链运行不畅(年度旗舰产品小米手机MI5延迟发售),小米手机业务在2015年遭遇滑铁卢,销量与营收跌幅明显。在此不利的情况下,生态链企业的新品陆续研发成功,帮助小米创造了许多市场热点,保证了小米整体的高速增长。2015年,小米生态链产品销售额同比增长2.2倍,在保持小米品牌热度、提供销售流水支持之余,生态链产品通过其高性价比以及优秀的用户体验,为小米带来了许多新用户,而这些新用户正在帮助小米的用户群完成升级过程。 二者之间互为价值放大器,小米将兄弟文化带入企业建设与合作之中,互相认可的价值观也在不同阶段里,促进双方的鼎力合作,最终互相成就。 2、初涉海外:探索市场,收获肯定 小米生态链的产品,不仅在国内收获销量与口碑的双丰收,更是如同小米手机业务,积极走出国门,现身于众多国际知名产品设计奖项,借助产品自身设计的艺术感斩获许多著名奖项的同时,也在国际消费者面前留下了良好的形象。 3、资本运营:多家IPO,前景良好 在资本运营方面,多家小米生态链公司已经或正在打算登陆资本市场,这既是生态链企业发展壮大的利好信号,对于小米自身来说也是一种投资退出机制的成功运转。截止2017年底,润米(母公司开润股份)和青米(母公司动力未来)已分别登陆A股和新三板;创米(母公司龙旗科技)和华米科技分别拟IPO登陆A股及美股;万魔声学则以9.95亿元现金收购上市公司共达电声15.27%股权,成为其控股股东。 团队介绍 许荣聪,商贸零售首席分析师,武汉大学经济学硕士,厦门大学经济学、数学与应用数学双学士,曾任职于长江证券和湘财证券,逻辑推理能力强,产业人脉丰富。 微信:xurongcong888 宁浮洁,南京大学经济学硕士,曾任职于中泰证券零售组,覆盖商业零售行业,18年加盟招商证券,产业资源丰富,逻辑清晰,主要方向为超市和电商等。 微信:golvni 王凌霄,上海交通大学硕士,同济大学学士,2018年加入招商证券,主要方向为新零售和百货。 微信:stard_wlx蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657049.shtml 聪聪说零售Thu, 19 Apr 2018 19:09:38 +0800 创事记 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657048.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,近日,高德地图联合交通运输部规划研究院、清华大学-戴姆勒可持续交通研究中心、未来交通与城市计算联合实验室、阿里云等单位发布了《2018Q1中国主要城市交通分析报告》,报告显示,在上海市网约车补贴大战期间,上海同期早高峰拥堵指数创近四年新高。 27 报告显示,今年一季度,上海3月末至4月中旬拥堵异常,高峰拥堵延时指数从2015年的1.86增长到1.97,成近四年历史同期最堵。同时发现,上海在5公里以内出行比例明显上升。 而从24小时拥堵分布来看,2018年3月21-4月10号期间,上海全天各时段较近四年均有加重,其中早高峰涨幅明显,早高峰平均拥堵指数比2017年早高峰均值加重8.1%,而平峰和夜间指数涨幅最高。 28 在出行活跃度方面,根据上海2017年10月1日至2018年4月10日以来,早晚高峰5km以下短距离导航的出行活跃度来看,从2018年3月中下旬开始其出行占比明显增高,早高峰约增加了10%,晚高峰增加了约2%左右。 值得注意的是,上海市此异常拥堵时段正逢网约车平台上演补贴大战。今年3月21日美团打车大幅补贴上海,每个用户前3单最高可享减免14元,短短上线两天即达成每日30万单的高峰,随即竞争对手滴滴立刻跟进,双方展开了新一轮的打车补贴大战。在美团、滴滴掀起“价格血战”。约半个月后,滴滴方面14日宣布,率先取消上海地区的常态化补贴,至此美团滴滴补贴大战熄火。(周小白)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657048.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 18:22:00 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657047.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,据阿里方面透露,目前阿里达摩院正研发一款神经网络芯片Ali-NPU,该芯片将运用于图像视频分析、机器学习等AI推理计算。按照设计,该芯片的性价比将是目前同类产品的40倍。 26   据阿里达摩院研究员骄旸透露,阿里自主研发的Ali-NPU,基于阿里机器智能技术实验室等团队在AI领域积累的大量算法模型优势,根据AI算法模型设计微结构以及指令集,以最小成本实现最大量的AI 模型算法运算。 按照设计,阿里巴巴的Ali-NPU性能,将是目前市面上主流CPU、GPU架构AI芯片的10倍,而制造成本和功耗仅为一半,性价比超过40倍。未来,Ali-NPU的能力可以更好地满足视频、图像处理需求,还可以通过阿里云进行计算能力的输出,赋能各行各业。 据悉,目前达摩院芯片研发团队,在美国、上海两地已达数十人,预计年底将达百人。此前,阿里已经投资了寒武纪、Barefoot Networks、深鉴、耐能(Kneron)、翱捷科技(ASR)、中天微等多家家芯片公司。(周小白)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657047.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 18:19:57 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657027.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,去年的今天,百度发布了Apollo计划,自动驾驶技术系统首次被开放了出来,今年1月8日百度在美国拉斯维加斯面向全球发布Apollo2.0版本。今天是Apollo发布一周年的纪念日,Apollo平台发布全新的2.5版本。 Apollo 1.0版本可以让开发者在3天时间搭建一套完整的自动驾驶方案,依靠高精度地图和导航定位模块,可在封闭环境下的循迹自动驾驶。 1.5版本加入了障碍物感知、决策规划、云端仿真、高精地图服务、端到端的深度学习五大核心开放能力。 2.0版本开放了Camera和Radar模块,进一步增加自动驾驶在昼夜城市道路上的适应能力,也就是说2.0实现了简单城市路况的自动驾驶。 全新的Apollo 2.5支持限定区域视觉高速自动驾驶,提供更多场景、更低成本、更高性能的能力支持。同时将开放可视化的调试工具、Apollo高精地图数据采集器、Apollo云端仿真模拟器等更高效的开发工具,进一步提升开发者研发效率。 1 在更高效的同时,Apollo 2.5也带来了更低的成本,通过基于摄像头的视觉感知方案,传感器成本可较此前降低90%,大大降低了自动驾驶研发门槛。 2 在Apollo一周年之际,百度对外宣布,自家开放联盟再添重量级伙伴,比亚迪正式成为生态下的第一百家企业。比亚迪也对外表示,未来将在L3级别的自动驾驶方面有所动作。蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2657027.shtml 诚实可靠小郎君Thu, 19 Apr 2018 17:38:00 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656895.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,据悉,首汽约车CI车载智能硬件系统正式上线,目前已在大连、成都、厦门等城市上线测试,随后将在全国范围内推广。 QQ图片20180419145218 CI是首汽约车与百度达成战略合作后基于百度Apollo车联网提供的Apollo小度(DuerOS)车载系统推出的首个车载智能硬件系统,也是AI及语音交互技术在网约车行业内的首次应用。 CI全称为“Car Intelligence”,首汽约车CEO魏东表示“不管是互联网还是车的智能化,都是为了让出行更聪明,以实现服务的差异化和创新,这也是未来行业必然的发展方向。” 据介绍,CI能够实现“智能驾驶辅助、智能驾驶安全监测、智能乘车安全辅助、AI语音交互、智能互动娱乐、智能行程管理、智能后台管理”等七大功能。 通过CI的智能驾驶辅助和驾驶安全监测,驾驶员能够对车辆进行高精度定位、车况检测,乘客和后台可以监督到驾驶员疲劳驾驶、酒驾、频繁变道等各种危险驾驶行为。 CI的智能行程和后台管理则能够让平台和驾驶员更好地对行程进行管理,如用户可以通过CI自主更改行程,驾驶员则可以通过语音控制订单的开始和结束,无需在在手机上进行操作,平台也会对驾驶员的所有驾驶行为和服务行为自动进行监控管理。 众所周知,安全一直是网约车行业最大的痛点之一。CI在行驶过程中,可对驾驶员的所有驾驶行为进行监控,并通过面部识别等技术分析驾驶员疲劳驾驶、酒驾、抽烟、频繁变道、超速等行为,一旦确认出现以上几种行为CI第一时间记录并实时反馈到首汽约车后台,做到防患于未然。(周小白)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656895.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 14:52:51 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656882.shtml 【天极网IT新闻频道】国民最期待的“五一”小长假即将到来,作为传统旅游旺季,五一期间的出境游需求较其他小长假明显更加旺盛,更有数据显示,热门出境游的前十大目的地中,有4个来自于日本与韩国,包含首尔、东京、济州岛、大阪等。面对日益升温的日韩境外游,搜狗旅行翻译宝也在近期进行了10+项功能升级,除了此前已支持的中日英三国语言拍照翻译外,此次更新了韩语拍照翻译,男声语音播报等功能,同时还有语音欢迎卡片,摄像头对焦加速与时区自动校对等诸多体验优化。 新增韩语拍照翻译 对焦增速翻译更准更快 搜狗旅行翻译宝的独家功能拍照翻译一直以来备受出境游人士喜爱。此前搜狗已支持中英日三国语言的拍照翻译,而本次升级更是加入另一大出境游常用语种——韩语,目前已能实现4国语言互译。去韩国看爱豆的演唱会,下了飞机拿出搜狗旅行翻译宝,拍一下路牌自动翻译成中文,奔向爱豆的路途从未如此简单。寻访深夜食堂,相机对准菜单,美味佳肴一目了然。 除了语种更新,拍照翻译还加快了相机对焦速度,这样可以更好地解决拍照时环境因素造成的拍照抖动问题,提升了照片的清晰度,从而更好地进行OCR识别与翻译,提高准确度。同时,拍完照片之后也可以直接更改翻译目标语言,不用再重新拍摄新照片 。 新增男声语音播报 随心自由切换翻译声色 本次翻译宝的另一项重大更新,就是加入了男声播报,通过在设置中选择播报声音性别,即可选择男声或女声。使用语音翻译时,可以根据的用户性别进行音色播报选择,也可以根据对方的性别进行选择,翻译宝发出与说话者性别一致的声音,加强对话中的代入感。女声甜美、男声浑厚,选谁来陪伴出国的旅途随你心意。 新增语音欢迎卡 众多细节更新带来更好使用体验 本次更新中,搜狗旅行翻译宝还新增了国家切换的个性化体验——语音欢迎卡片。当你在旅行中切换了目的地,此时搜狗旅行翻译宝会自动呈现语音欢迎卡片,系统会用目的地语种说出“你好,欢迎来到XX”,营造了目的地旅行场景氛围,首批已经支持了55个国家和地区。 此外,众多细节更新也为搜狗旅行翻译宝带来更好的使用体验。支持电量百分比显示,在设置中可以打开,翻译宝剩余电量一目了然。单个国家跨多时区时,支持选择具体时区,不再担心看错时间。连接WiFi的过程中支持手动取消,设置帮助中新增意见反馈通道,还解决了讲话过程时误触屏幕导致讲话被打断的问题。这些更新虽然都在细微之处,却处处透露着搜狗对翻译宝使用体验的高度重视。 搜狗旅行翻译宝强大的翻译功能背后,源于搜狗在AI技术上的不断突破。目前搜狗的语音识别调用次数每日可达到3.6亿次,语音识别准确率达97%。图像识别每日调用次数达200万,准确率达96%。此外,搜狗的机器翻译技术还在2017年的国际赛事WMT中获得中英翻译冠军。 在4月18日开幕的香港环球电子展上,搜狗旅行翻译宝也将首次亮相国际展会,带着强大的品牌自信,接受国际市场检验。相信随着搜狗在翻译技术和产品设计上的更新迭代,搜狗翻译“让跨国表达和获取信息更简单”的愿景会早日实现。蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656882.shtml Thu, 19 Apr 2018 14:32:35 +0800 天极网 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656826.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,移动大数据机构QuestMobile近日发布《2018中国移动互联网春季报告》,其中显示了共享单车行业的最新数据。QuestMobile数据显示,ofo3月的APP活跃用户数达到2620.6万,摩拜APP活跃用户数达到2217.1万,稳居共享单车行业前两名。 167 QuestMobile3月最新数据显示,共享单车的需求随着天气的回暖而上涨,各单车平台活跃用户、使用次数和下载用户也均出现较大增长。3月下载ofo的用户数为1315.88万,下载摩拜的用户数为688.08万,下载哈罗单车的用户数为416.58万。同比各家下载用户数的增长情况,ofo3月的下载用户数较2月多了500万人、摩拜多了291万人、哈罗单车多了276万人。 168 在月活跃用户数增长方面,ofo3月月度活跃用户数较2月增长了600万;摩拜月活用户数较2月增长了485万;哈罗单车月活用户数增至510.6万,较2月增长了260万。 在日均活跃用户数方面,3月ofo日均活跃用户增至574.84万,摩拜日活用户增至544.72万,哈罗单车日活用户增至97.37万。ofo与摩拜日均活跃用户量相差不大,哈罗单车落后较多。 分析师认为,ofo和摩拜两大巨头,已占据了中国共享单车行业90%以上的市场份额,牢牢锁定着行业前两名,头部效应明显。哈罗单车由于总体规模较小,虽实现了较高增长率,但从其3月整个月度的活跃用户数,不及ofo、摩拜单日的活跃用户数来看,哈罗与头部两强仍存在“断层式”差距,其后期追赶ofo和摩拜的难度较大。蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656826.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 12:24:57 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656816.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,今日上午,西安市旅发委与抖音短视频达成合作,双方计划将基于抖音的全系产品,在世界范围内宣传推广西安的文化旅游资源,进一步扩大西安在世界范围的知名度和影响力。 165 据了解,双方的合作源于西安在抖音的走红。据抖音高级市场总监支颖介绍,截至三月,抖音上关于西安的视频量超过61万条,播放总量超过36亿次,点赞总量超过1亿。 例如,西安的钟鼓楼、肉夹馍、灌汤包子都在抖音上拥有不少的粉丝。其中有一条拍摄肉夹馍制作过程的视频获得点赞超过10万。 支颖表示,抖音让这种具有西安本地特色的传统文化产品走进公众视线,吸引更多的人前来体验,是对文化传统的传承和弘扬。 根据合作,抖音方面将联合西安推出“四个一计划”,通过文化城市助推、定制城市主题挑战、抖音达人深度体验、抖音版城市短片来对西安进行全方位的包装推广,用短视频来向全球传播优秀传统文化和美好城市文化。 而此次合作的一个重点就是对传统文化在海外进行传播。抖音在Tik Tok和musical.ly等海外产品上线了西安相关挑战,并定制了兵马俑、肉夹馍的特效贴纸,帮助传播西安的美食、美景、民俗、文化。 据介绍,包括Tik Tok和musical.ly在内,抖音系的海外产品目前已经覆盖150个国家,月活用户过亿。在美国,日本、德法和印尼都曾登顶当地应用市场第一名。 抖音总裁张楠表示,抖音通过全屏高清的产品设计、精致的特效滤镜,以及强大的推荐和AI图像技术,为用户提供了更好的拍摄体验和更低的使用门槛。只要一部智能手机,用户就可以制作出精美的视频。 她认为,相比图文和长视频,抖音为代表的短视频,让用户能够轻松简便地对传统文化进行重新演绎,在对外传播传统文化时更具优势。(周小白)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656816.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 12:06:46 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656783.shtml 网易科技讯 4月19日消息,彭博社援引知情人士的话称,在与伟德betvictor对薄公堂的同时,芯片巨头高通(Qualcomm)正计划为削减成本而裁员。报道中称,高通正在寻求削减10亿美元的成本。 传高通计划大量裁员,想要削减10亿美元成本 目前还不清楚高通打算裁汰多少员工,但据说数量很。知情人士透露:由于裁汰人员的数量足够高,以至于高通将不得不向加州提交所谓的“WARN通知”,即员工调整和再培训通知。那些打算在30天内解雇50名以上员工的公司,必须提交这样的文件。 自与伟德betvictor关系恶化以来,高通的收益受到沉重打击。在2017年第四季度,该公司利润下降了90%,并在继续受到伟德betvictor法律诉讼的困扰。据说伟德betvictor及其供应商在诉讼过程中拒绝向其支付专利费。高通在去年11月份发布的财报中表示,其业绩“受到伟德betvictor及其供应商行动的负面影响”。 此外,据称伟德betvictor公司在未来的iPhone机型中将完全放弃高通芯片,只使用英特尔和联发科的部分产品,此举将对高通的长期财务造成难以置信的损害。 高通与伟德betvictor之间的法律纠纷始于一年前,当时美国联邦贸易委员会(FTC)宣称,高通正迫使伟德betvictor以更高的专利费使用其基带芯片。此后不久,伟德betvictor公司介入,并向高通提出索赔10亿美元的诉讼。高通最初表示,它原本希望在诉讼过程中,伟德betvictor公司能够一如既往地与其合作,但后来高通对伟德betvictor提起了反诉。 此外,高通要求禁止在美国使用英特尔技术的iPhone。高通尚未对今天裁员的报道发表评论。(小小)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656783.shtml Thu, 19 Apr 2018 11:13:38 +0800 网易科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656733.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,中兴通讯遭美国商务部禁令的消息仍在市场中发酵,在周二宣告A+H股停牌后,昨日晚间,中兴通讯发布公告称,因尚需就美国商务部工业与安全局激活拒绝令对本公司的影响进行评估,延期披露2018年第一季度报告 ,同时A股继续停牌。 156 据凤凰财经报道,2017年,中兴通讯在欧美及大洋洲的营业收入为273.04亿元,占总营收1088.15亿元的比例为25.09%。 4月16日,美国商务部表示,将禁止美国企业向中兴出售零部件,期限为7年,原因是中兴违反美国的制裁禁令。 4月17日,中兴通讯发布公告称,已获悉美国商务部对公司激活拒绝令。公司正在全面评估此事件对公司可能产生的影响,与各方面积极沟通及应对。同时宣布A、H股停牌。 4月18日晚间,中兴通讯发布公告称,因尚需就美国商务部工业与安全局激活拒绝令对本公司的影响进行评估,延期披露2018年第一季度报告 ,同时继续停牌。 据证券时报消息,目前已有30多家基金公司下调了中兴通讯估值。(周小白)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656733.shtml 周小白Thu, 19 Apr 2018 10:31:03 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656728.shtml 【TechWeb报道】4月19日消息,国内安全公司火绒宣布在产品中正式加载“漏洞攻击拦截”功能模块,可帮助机构和个人用户防御漏洞攻击,可阻止90%勒索病毒。值得注意的是,该功能模块在用户系统没打漏洞补丁的情况下,也能有效阻止勒索病毒、黑客渗透等高危入侵。该功能还将解决许多单位局域网病毒屡杀不绝的长期顽疾。 火绒206 图:漏洞攻击拦截模块内嵌在黑客入侵拦截功能中 火绒工程师表示,“漏洞攻击拦截”模块内嵌在“黑客入侵拦截”功能中,可从网络数据层面分析并识别漏洞攻击模型(譬如:永恒之蓝的SMB协议漏洞),在攻击数据进入系统漏洞之前进行拦截,从而在系统没有打漏洞补丁的情况下,自动完成安全热补,及时阻止勒索软件、黑客渗透程序等高危威胁的入侵。此外,该功能还会记录攻击端IP地址,方便企业网络管理人员进行攻击溯源,采取相应的隔离、查杀等措施。 火绒425 图:拦截到漏洞攻击时托盘闪烁红色亮点 鼠标放到托盘可显示拦截数据 根据“火绒威胁情报系统”监测和评估,目前,国内漏洞攻击行为猖獗,全网单日漏洞攻击量高达100余万次,而机构成为主要被攻击对象。由于企业、政府、学校、医院等机构电脑、服务器普遍存在无法及时更新系统补丁、修复系统漏洞等问题,病毒能够轻易通过一些过时漏洞入侵系统,并利用局域网相连的特点,迅速感染网内所有电脑。即使修补好其中的某台电脑漏洞,也不能阻止病毒内传,出现局域网中病毒屡杀不止的现象。 火绒679 图:通过漏洞传播的“Wannacry”占勒索病毒感染量90%以上 当漏洞被病毒团伙利用,轻则致使电脑被感染挖矿病毒,莫名出现发热、卡顿等问题;重则感染勒索病毒,其重要资料被加密甚至蓝屏,只有缴纳高额赎金才能找回资料。据火绒此前发布的报告显示,每天通过漏洞传播的勒索病毒,其用户感染量可达10余万,占勒索病毒感染总量的90%以上。由于政府、企业类用户的系统补丁更新困难,加之这些用户的文件和数据更重要,更可能支付赎金,因此勒索病毒团伙越来越倾向把他们作为攻击目标。 为了帮助广大用户减少漏洞攻击,火绒推出了“漏洞攻击拦截”功能,可自动针对Windows 7及以上系统的电脑提供安全热补,阻止各类病毒通过漏洞入侵。如此一来,不仅能有效解决企事业单位局域网中的漏洞屡杀不止、系统升级困难两大难题,而且还可以遏制勒索病毒攻击企业的势头,减少财产和数据损失。 火绒1058 图:上线漏洞攻击拦截后 每日因漏洞被攻击的用户数量下降了85%左右 如上图所示,根据“火绒威胁情报系统”监测和评估,“漏洞攻击拦截”功能上线后,每日因漏洞被攻击的用户数量下降了85%左右,极大减少了漏洞攻击所带来的各种危害。 目前,火绒产品(个人版、企业版)已全部完成产品升级,上线“漏洞攻击拦截”功能。火绒用户需先升级产品、重启电脑之后,即可自动启用该功能。 火绒CEO刘刚表示,该功能是火绒产品“主动防御“系统的重要升级,“主防”水平的提高,依赖于对反病毒服务的深刻理解,以及“火绒威胁情报系统”的运营数据支持,两者缺一不可。蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656728.shtml 宁萌Thu, 19 Apr 2018 10:28:00 +0800 TechWeb.com.cn TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656710.shtml 新浪科技讯 北京时间4月18日晚间消息,微软联合创始人比尔·盖茨(Bill Gates)日前在接受BBC广播采访时称,对于近期伟德betvictor的Facebook信息泄露事件,CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)已经做得很好了,尤其是在上周两场听证会上的表现。 比尔·盖茨 资料图比尔·盖茨 资料图 在约8700万用户信息被泄露事件伟德betvictor后,Facebook遭到了用户、业界和监管部门的强烈指责,而公司CEO扎克伯格也因为没有及时做出回应而遭到了管理能力上的质疑。 但盖茨日前在接受采访时称,扎克伯格对该事件的响应已经是做到了“竭尽所能”。对于扎克伯格在上周两场听证会上的表现,盖茨说:“他对本应做得更好的事情进行了道歉。”盖茨还称,面对议员们的提问,扎克伯格表现得非常好。 针对信息泄露事件,扎克伯格上周已经出席了美国参议院司法和商业委员会,以及众议院能源与商业委员会举行的两场听证会,总计耗时约10个小时。期间,扎克伯格回答了议员们提出的各种相关问题。 盖茨在采访中还表示,将来,在保护在线数据方面,Facebook必须要起到带头作用。当被问及会给扎克伯格什么建议时,盖茨说:“他会让消费者对隐私问题感到满意,即使公司业务因此而受到影响。”(李明)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656710.shtml Thu, 19 Apr 2018 10:26:08 +0800 新浪科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656707.shtml 新浪科技讯 北京时间4月17日晚间消息,作为全球最大的智能手机厂商,三星电子也曾是中国和印度手机市场的霸主。但如今,三星在上述两个大国的智能手机市场份额和影响力都在迅速下滑。 调研公司Strategy Analytics数据显示,2017年第四季度,三星在中国智能手机市场的份额仅为0.8%。相比之下,五年前三星的中国市场份额高达20%。去年第四季度,三星在中国的智能手机出货量为980万部,首次出现季度出货量低于1000万部。 事实上,在中国市场,三星去年每个季度的市场份额都在下滑。其中,第一季度市场份额为3.1%,第二季度为2.7%,第三季度为2%,第四季度 降至0.8%。 另有数据显示,整个2017年,三星在中国智能手机市场的份额为2.1%,仅为2013年的1/5。 市场观察人士称,尽管三星今年3月在中国推出了新一代旗舰智能手机Galaxy S9,但由于价格偏高(Galaxy S9+的零售价为839美元),可能会让中国消费者望而却步。 Strategic Analytics预计,今年第一季度,三星在中国智能手机市场的份额将维持在0.8%左右。 在中端手机市场,三星面临着中国智能手机厂商的强劲挑战,如华为、OPPO、vivo和小米等,这些厂商都推出了性价比更高的手机产品。 除了中国市场,三星在印度市场的表现同样糟糕。去年第四季度,三星市场份额从第三季度的26.2%降至23.9%,被中国智能手机厂商小米超越,位居第二。而之前,三星曾称霸印度智能手机市场六年之久。 行业观察人士称,虽然三星仍是全球最的智能手机厂商,但在中国和印度智能手机市场,三星的份额和影响力将继续下滑。(李明)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656707.shtml Thu, 19 Apr 2018 10:25:00 +0800 新浪科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656703.shtml 凤凰网科技讯 据路透社北京时间4月18日报道,Facebook周二称,将会继续把接受定向广告作为用户使用其服务的一个条件。尽管欧盟新隐私法即将生效,但这一立场可能有助于保持Facebook商业模式的基本完整性。    QQ截图20180419102214 Facebook 欧洲新隐私法将于下月生效,将对网络隐私进行自互联网诞生以来的最大一次调整。企业如果在未经允许的情况下收集或使用个人信息,就会被罚款。 Facebook副首席隐私官罗布·谢尔曼(Rob Sherman)表示,公司将从本周开始就一系列使用用户数据的方式寻求欧盟的批准,但是彻底退出定向营销是不可能的。“Facebook是一项由广告支撑的服务,”希尔曼在Facebook总部对记者表示,“Facebook用户将能够限制被广告商用于营销的数据种类,但是从某种程度上说,Facebook上所有广告都是定向的,线下广告同样如此。” Facebook将使用众所周知的“许可屏幕”(permission screens)来通知用户并获得批准。许可屏幕就是充满文字,要求用户点击按钮才能进行下一步操作的页面。谢尔曼称,这种许可屏幕将在本周出现在欧洲Facebook网站和智能机应用中,未来几个月推广至全球。 许可屏幕不会为用户提供点击“拒绝”的选项。相反,他们会引导用户要么“接受和继续”,要么“管理数据设置”。“如果他们愿意,用户可以选择不使用Facebook,”谢尔曼称。 另外,Facebook在周二晚些时候公布了几点调整,以遵守欧洲严格的新隐私法,包括(1)询问用户是否希望Facebook使用合作伙伴的数据向他们展示广告,例如其他网站;(2)询问用户是否继续分享信息,例如你的政治和宗教观、感情状态;(3)如果用户愿意,开始允许使用面部识别技术;(4)要求人们同意Facebook更新后的服务条款和数据政策。(编译/箫雨)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656703.shtml Thu, 19 Apr 2018 10:22:58 +0800 凤凰科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656701.shtml 新浪科技讯 北京时间4月19日凌晨消息,美国在线流媒体视频网站Netflix将通过加大在内容上的投资来抢占欧洲市场,计划今年花费10亿美元在原创内容制作上。 据了解该投资计划的消息人士称,今年的投资预算比去年翻了一倍还要多。Netflix将不仅提供英语内容,还将推出其他外语剧集。该公司的新剧集将在西班牙、德国、意大利、法国、波兰、土耳其、和荷兰等地拍摄制作。 Netflix增加原创内容制作预算将使该公司今年在欧洲地区制作的剧集数较去年翻倍,此举也将使传统的电视台面临来自Netflix和亚马逊等流媒体视频服务平台们更激烈的竞争,它们如今在想方设法吸引和留存现有观众。 本周,Netflix宣布其国际市场的收入将在本季度首次超过美国本土。该公司计划在2018年共计投入80亿美元用于制作原创内容,大部分的预算还是会花在美国本土市场。 Netflix的快速发展使得美国和欧洲地区掀起了一波媒体行业并购潮,为了吸引正在“切断电视线缆”并只依赖流媒体服务来收看电视节目的观众,有线电视和卫星电视提供商们决定联合起来。 美国电信运营商巨头AT&T试图通过收购时代华纳公司来效仿Netflix进行全球化扩张,不过该收购交易遭到了美国政府的阻拦。传媒大亨鲁伯特·默多克(Rupert Murdoch)在最近也承认说他将其21世纪福克斯公司(21st Century Fox)卖给迪士尼公司(Walt Disney)的决定也是由于其无力应对来自Netflix的竞争。 本周,在宣布其季度订阅用户数达到1.25亿后,Netflix的股价创下历史新高。如今,Netflix的市值达到1440亿美元,已超过通用电气和IBM,稍低于迪士尼公司。  本周三,Netflix在位于罗马的一个度假别墅中举行了一场豪华的发布会,宣布了一系列的新剧集。热门剧集唐顿庄园(Downton Abbey)的创造者朱利安·费罗斯(Julian Fellowes)正在写一个有关足球起源的Netflix剧集。著名影星伊德瑞斯·艾尔巴(Idris Elba)也正在制作并出演新喜剧。 Netflix首席内容官泰德·斯兰多斯(Ted Sarandos)说:“我们确信好的剧集内容超越国界。”他补充道,Netflix将“势必在欧洲娱乐业中占有一席之地”。 市场分析师提升了对Netflix的股价预期,称该公司正在吸引国际市场上的7亿装有宽带的家庭用户。该数字不包含中国这个Netflix唯一还没有进入的大型市场,但包括欧洲3亿家庭用户。想要保持高增长率,欧洲市场将是Netflix主要发力的市场。 摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师在本周写道:“更高的全球宽带渗透率应该会增加Netflix的潜在市场规模、增加付费订阅用户、并提供更多机会。” Netflix的1.25亿付费订阅用户中,有超过7300万订阅用户来自海外市场,其余的都是来自美国本土市场。(小宝)蚕豆网微信]]> 业界 http://www.techweb.com.cn/it/2018-04-19/2656701.shtml Thu, 19 Apr 2018 10:21:25 +0800 新浪科技