TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/rss/column.xml 评论 TechWeb.com.cn Tiger Tue, 23 Jan 2018 21:52:26 +0800 10 http://www.techweb.com.cn/xml.gif TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/rss/column.xml TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-23/2632000.shtml 文/脑极体 坊间流传着这么一个说法:谷歌想回中国,必须靠AI;而靠AI回中国,必须搞个大事情。于是,上周四的晚上李飞飞发布了一篇博客,然后连着发了三条推特,宣布一个叫AutoML的AI产品启动了。 一夜之间,中国的科技媒体就爆炸了,空气中似乎回荡着那一句话:搞事情了搞事情了搞事情了…… AutoML到底是不是跟谷歌的中国战略有关,我们不做讨论。这里希望帮大家搞清楚的,是这个AutoML到底要搞什么事情。 按照谷歌云AI项目首席科学家李飞飞的说法,AutoML的目标是降低开发者、研究者和企业群体使用人工智能相关工具和框架的门槛。而通俗的理解大概就是,这个产品可以不用写一行代码,就训练出一个企业级的机器学习模型。AutoML也就是“自动机器学习”的意思。 惊不惊喜?意不意外? 传说中学会机器学习年入50万起呢?说好的BAT疯抢AI工程师呢?是不是感觉刚掏出去的培训费被风吹走了? 更有网友惊奇地评论道:不是说一起用AI去革一大堆工作的命吗?怎么我辛辛苦苦学AI结果先被革命了? 当然了,现实并没有这么残酷。但谷歌的动作并不是孤例,背后隐含着的,是一直被反复提及的“AI民主化”。并且也确实折射出“我们今天学的AI也许是没用的”这种可能。 让我们从这个“谷歌大动作”来一点点说起。 搞笑的吧?原来最先被AI革命的是AI工程师? 谷歌放出的这个让代码界风声鹤唳的东西,叫做AutoML Vision。是整个AutoML体系的第一款产品,专注自动生产图像识别领域的模型。 我们用简单易懂的方式描述一下这个系统是如何工作的吧: 假如以前我想要做一个能够进行图像识别的AI系统,那么我需要在开发框架上自己搭建训练过程,完成各种训练部署,导入数据集,整个过程需要使用编程的方式来完成。 但在AutoML Vision上,我就一行代码都不用写,只需要按照说明,把我希望训练用的图片都拖进系统里,然后耐心等待,一个训练好的机器学习模型就趁热出炉了。 举个例子,假如你想训练一个模型,用来识别你家的猫主子是不是生气了(这得有多无聊……),那么就只需要在AutoML Vision拖入你家猫的照片、它生气时候的照片、高兴时候的照片等等等等,然后你就会得到一个识别程序。用它连上手机拍照,就可以让AI去理解猫大人的喜怒哀乐了。 是不是挺神的? (AutoML Vision拖放图片界面)(AutoML Vision拖放图片界面) 这背后,是谷歌利用了深度学习领域中的迁移学习(Transfer Learning)技术。把此前谷歌训练图像识别模型时积累下来的训练过程,迁移到AutoML当中,这样就节省下来了后续类似模型的开发过程。 简单来说,AutoML有点像谷歌云搭建的一个“解题公式”。之后的考生并不需要知道公式是怎么来的,只需要把问题套进去就可以得到答案。当然了,这只是简单交代一下它的工作原理,实际上没有那么容易。尤其在调试进程中,不同模型需求和系统的兼容度是个大问题。 总而言之,这个产品以及背后的思路,对于想做机器学习又缺乏专业技术和人才的企业来说确实是个福音。它取消的,是通过代码搭建机器学习模型的过程,以及复杂的调试工作。仅保留了输入特定数据这件事给用户。很大程度上降低了机器学习训练中的工作量,尤其是编程工作。 但也别太乐观。虽然AutoML目前还没有正式发布,真实效果有待考量,使用价格也是未知数。但就目前信息来看,AutoML生成定制化模型需要的数据量还是很大。不是毫无基础的开发者能够搞定的。 而且它只能完成相对简单的任务,且只能套用谷歌给出的训练方案。如果想要制作比较复杂的机器学习系统,使用独特算法进行训练,那么编程还是不可避免的。 所以呢,目前来看真正用心且努力进入AI开发领域的朋友大可放心。只懂个大概想要快速转行AI骗高薪的朋友,那就期待老板比你更不懂吧… 除了图像识别,谷歌未来还计划将AutoML服务拓展到翻译、视频和自然语言处理等领域。这或许意味着初级的AI程序被自动生成、快速复制到各行业已经不远了。 虽然谷歌表示AutoML是目前唯一一个此类产品,但其实各家也都在部署类似的业务。比如亚马逊的Amazon SageMaker,以及微软还未正式发布的定制图像识别模型服务。包括国内的百度,也在旗下AI开放平中推出过定制化图像开放平台。 谷歌这次之所以被称为“搞了个大事”,主要是因为目前来看AutoML的自动化程度更高,尤其是解决了自动搭建训练模型和调参这两大问题。 在谷歌这么卖力的背后,似乎写着五个大字:AI民主化… AI民主化,要取消了谁的集权? 去年3月,刚刚加盟谷歌不久的李飞飞就表示,人工智能的下一步是完成“AI民主化”。在这次发布AutoML之后,她又一次表示由于资源稀缺,多数企业无法开发个性化模型,所以AutoML的出现是为了进一步推进AI民主化。 那么问题来了:AI民主,到底是针对谁的专政?要取消谁的集权? 有人说了,AI现在是掌握在几家大公司手里的。AI民主当然是要让人人成为AI的主人,破解巨头专政。 我只能说,你当人家傻啊? 难道谷歌们会费了好大力气,为了瓦解自己的霸权?当然不会。就像AutoML的产品思路中展示的那样,省略掉了开发者的技术门槛,谷歌从中吃亏了吗?没有。谷歌拥有了更多的用户,自身的算法优势无形中得到了扩张。并且AutoML的用户训练模型是要直接部署在谷歌云上的,显然这也是个变相捆绑,希望从刁钻角度刺AWS几刀。 对于最迫切希望得到“民主”的小公司和个人开发者而言,巨头兜售的开发者赋能和去技术门槛式“民主”,绝不是仁慈的馈赠,而是换取小开发者紧密依赖关系的生态交换。真正被所谓AI民主瓦解的,其实是夹在大公司和小开发者之间的中层公司,或者叫算法公司、技术公司。 目前在世界各地的AI市场上,这类中型公司都普遍存在。当然其存在是有意义和价值的。对于巨头来讲,将技术能力打入各行各业,开发各种各样的应用是完全不可能的,那么就有赖于开发者去做这些事,自己做平台服务和技术能力的输出者就好了。 但小团队和个人开发者能去做这些深入行业,或者极具创意的开发吗?答案是也不行,因为从头开始的技术太复杂,对人才的需求太高。一般开发者和小企业根本玩不起。 于是就出现了大量夹层公司,他们以技术壁垒为主要产业支撑点。利用重技术和人才去做一些其实看起来不那么“重”的小应用。或者以开发定制化AI模型的方式向第三方收费。 而谷歌、英特尔等巨头企业都在倡导的AI民主化,事实上是将需要大量“AI劳动力”完成的工作装入自动化模型里。向上收回底层技术开发权,向下直接触达细分开发场景。 说白了,小公司、个人创业者、人才稀薄地区想要引入AI,就必须能从成本上越过技术公司,自己玩得起AI。巨头的AI民主,当然是希望消解那些凭借“二手技术”和“雇佣能力”卡位的企业,把他们的份额分给更小的开发者。让开发者仅仅提供创意和运营、市场等能力来激活AI的广泛前景。 所以所谓AI民主,真正消解的是AI当中,非创造性工作制造的准入壁垒。 而在AutoML代表的自动化战略进一步实施后,最可能带来的影响,是AI产业链去中层化。一些看似很大的公司,却做出来很小的价值,仅仅依靠AI技术壁垒来占据市场份额和资本关注,大概是这场“民主运动”中最危险的。 今天的AI,会不会是跑不过马的汽车? 最后,我们可能还要开另一个脑洞:AI民主化虽然听起来很美,但未必全是好消息。 毋庸讳言,AutoML这样的产品在今天带来的AI民主化进度,可以说是肉眼可见的。如果回头看看一两年,很容易就会发现AI的产业链和开发规则已经大变样了。 但这对产业边缘徘徊不前的企业来说一定是好事吗?就像文章开头提到的,AutoML一发布,很多程序员朋友第一反应是调侃自己的AI白学了。但要知道,他们可才学了没有多长时间。那么对于想要进入这个领域的企业来说,类似的恐惧会不会更深? 我们知道,在绝大多数共识里,今天以机器学习为主导的AI复兴,核心区域是由三个因素构成的:算法、算力和数据。 有趣的是,这三个因素在今天都在快速“被民主”。 算法上,AI开发框架开始越来越智能,AutoML这样的产品甚至能自动编程,实现算法工具化和模块化。 算力上,各种新的硬件和处理到来,算力成本近乎每一天都在跌落。 数据上,越来越多的免费数据分享成为常态。并且前沿的AI技术争论中,已经开始质疑大量数据对于深度学习的必须性。 总而言之,差不多每隔一段时间,AI的门槛就会下调一次。但在企业和开发者的角度看,这样的情况就有点苦恼:我们会不会现在部署的AI能力,一个月之后就被淘汰了? 我们知道,汽车最开始是跑不过马车的。虽然最终证明了汽车绝对强过马车,购入汽车是正确的,但大家恐怕都不希望成为那辆超级老爷车的乘客。何况AI这东西连汽车的收藏价值都没有。 就像此时此刻,不知道有没有一位刚刚组建了豪华机器学习专家团队的企业家,突然发现原来自己想做的,随便弄个人操作下谷歌的新软件,再等上一天就搞定了….. 也许在今天,正在让企业感受到的,不是AI开发门槛逐步降低带来的愉悦,而是面对AI体系快速迭代产生的恐慌。毕竟我们都不知道,自己今天做的会不会几个月之后就被证明毫无意义。 尤其对于中国企业来说,习惯是赶风口,风来则上风小则退。这么复杂,天天这样那样的AI,谁有心情跟他躲猫猫啊?蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-23/2632000.shtml 脑极体Tue, 23 Jan 2018 17:39:03 +0800 创事记 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-23/2631984.shtml 文/罗超 从今天刷爆朋友圈的是旅行青蛙游戏而非直播答题来看,爆发已经半个月的直播答题,已经有些疲软。直播答题应用玩法接近——均脱胎于美国的HQ Trivia,用户容易疲劳;与此同时,参与人数众多导致用户能分到的奖金变少,部分作弊工具和专业羊毛党的出现也一定程度降低了用户参与热情。不过,即便如此,直播答题市场还是在不断升温。 市场还在不断升温 目前,直播答题市场依然还有新玩家纷至沓来。1月17日,网易新闻客户端上线了知识竞答综艺直播节目“网易大赢家”;1月18日,陌陌在安卓端上线直播答题应用“百万选择王”;今天,百度旗下短视频平台好看视频推出“极速挑战”直播答题,主打半点时间点,新入局的三个玩家都是不缺钱的主儿,即将在直播答题市场掀起新一轮的撒币高潮。 前段时间,易凯资本CEO王冉曾在朋友圈对直播答题的未来发展作出了几个方面的预判选项,“请回答本场临时增加的第13题: 现在遍地开花的知识问答市场一个月内会发生什么?A)更多玩家跟进;B)出现单场千万奖金额;C)有关部门出台政策严格限制。10秒,开始! ”对此,马化腾的答案是C,周鸿祎的答案是A。现在看来,周鸿祎对了。 而且可以预见,阿里、京东、腾讯、蚂蚁等巨头,也可能会在已有产品中,融入直播答题功能。比如京东/天猫,可以将直播答题作为一种导购促销的手段,答对了就有优惠券;再比如支付宝,可以将直播答题与现金红包结合。直播答题是非常好的营销形式,一定会被更多玩家利用。 此前业已入局的玩家也在加大力度,不断增加单日场次、不断提升单场奖金、不断改变答题玩法。1月18日,入局很早的芝士超人对外放风将投入2亿元做线下广告,20日已有用户在《英雄本色2018》电影中看到了芝士超人的片花广告,投放亿元级广告表明芝士超人高举高打、不怕烧钱,而且可以预见,芝士超人此举或许会掀起一轮直播答题的线下广告大战。 种种现象都表明,2018年第一个爆发的应用直播答题,还在持续升温。 玩法创新成关键 直播答题是什么?业界众说纷坛,有人说是直播应用,有人说是知识产品。在我看来,直播答题的本质是一款全民娱乐产品,就是《开心辞典》的移动版,在答题节目的基础上,引入直播、互动、支付等移动互联网技术,进而让每个人都可参与,在娱乐节目的基础上增加了游戏属性。因此说直播答题的本质是一个互动娱乐游戏,也很恰当。 直播答题一夜爆红并不奇怪。1998年央视《幸运52》一经推出收视率就名列前茅;王小丫主持的《开心辞典》2000年上线后风靡12年,2013年才停播,创造了综艺奇迹;现在江苏卫视的《一站到底》也还有着不错的收视率。不只是在中国,全世界范围内,答题节目都有相同的流行度,比如英国的《百万富翁》经久不衰,再比如获得奥斯卡八项大奖的《贫民窟的百万富翁》的故事背景正是印度的有奖答题节目。 可以说,直播答题有很好的群众基础:既不缺观众,也不缺玩家。不过,从《开心辞典》等节目的发展来看,答题游戏只有不断在玩法上进行创新,才可以吸引观众的眼球,否则很容易出现审美疲劳。事实上,大多数游戏特别是网游,都只有两三年甚至更短的生命周期,风靡多年的游戏往往是在玩法上不断创新,比如《魔兽》一直很火就是因为有地图的不断更新。同样《开心辞典》存活了12年,一个重要原因是玩法的不断创新,其延伸出了全家总动员、开心世界杯、开心学国学等特别节目,体现出内容的创新思路。 目前可以看到,直播答题平台正在尝试进行玩法创新,西瓜视频的百万奖金与悟空问答紧密结合,让用户到问答平台寻找题目答案;芝士超人和百万赢家先后推出了让一个人拿到所有奖金的玩法,有很强的话题效应;此外芝士超人还有快问快答、芝士亲友团等新玩法,而在内容形式上芝士超人率先探索专场模式,先后推出“人民日报客户端专场”、“巫启贤音乐专场”、“90后专场”、“我是歌手专场”,从数据来看市场反响不错,说白了,就是面向不同群体的定制专场,思路跟《开心辞典》的“开心世界杯”相似。 在我看来,直播答题应用要想持续俘获观众,纯粹地PK“撒币”已没意义——100万、200万还是1000万的数字固然听着有差距,但最终分到赢家手里的都不会很多,用户感知不强。一个人分走全部奖金的玩法长期来看则会给参与者挫败感最终降低参与热情。撒钱是手段,不是目的,如果本末倒置就不能持续吸引观众,直播答题核心要PK的还是玩法的创新,特别是内容的创新能力,只有将之游戏化运营,才能持续吸引用户的参与热情,进而创造《开心辞典》的奇迹。 或上演直播式结局 移动直播平台在极盛时期比直播答题应用更加火爆,2016年更是上演了“千播大战”,而今天还能使用的直播应用已经不足100个,真正有规模用户和生存能力的,不足10个,其中大部分的钱被陌陌、YY、映客和天鸽互动几个巨头赚走,少部分钱被游戏直播平台瓜分后,所剩无几。 直播答题在2017年被大量淘汰,表面上看是牌照原因,深层次看则是缺乏变现模式导致:直播营收模式停留在打赏上,付费用户和付费能力天花板很低,最终大多数平台的收入都很难覆盖高企不下的带宽和内容成本。直播平台只有形成平台、主播和观众互利共生的正循环生态才持续下来。 直播答题同样有这样的困局。尽管不需要主播成本,但“撒币”模式所需要的资金支出更多,按照目前的玩法来看,每个直播答题应用每天撒币都在200万元左右,一个月高达6000万,同时还有高昂的带宽成本,直播答题目前的玩法下也没有用户打赏这样的收入。因此,按照现在的玩法,即便是BAT这样的巨头也撑不了太久,可持续变现才是直播答题平台的生存之道。 1、广告营销 目前看来,直播答题应用因为动辄百万人同时在线的注意力凝聚力,已经找到现成盈利模式:广告。趣店旗下的大白汽车分期,豪掷1亿元成为芝士超人首个广告主,投放规模也打破了此前直播平台广告投放的记录,相对于一般的视频和直播而言,直播答题有很大的强制性和原生性,有非常多的营销机会,倒计时段的强制广告、主持人口播,与题目结合的广告,以及专场,未来都可能会成为营销产品,举个例子:芝士超人完全可以做一个汽车专题,来帮助汽车品牌俘获潜在受众,最终还可通过给参与者和赢家发放现金红包的方式,来直接导入到销售。 不过,大白汽车分期在投放芝士超人广告尝到甜头后,已推出自有直播答题产品,将其当成获客手段,这体现出直播答题未来的一个发展方向:越来越多产品,特别是电商平台,会将直播答题当成导购/获客/促销的手段。事实上,直播目前已成为各大电商平台凝聚用户注意力和进行导购促销的工具,在此基础上推出直播答题将是水到渠成的事情。因此,芝士超人等直播答题平台,必须要给广告主更多价值,要比广告主自己做直播答题更有效果,才能吸引更多广告主。 2、业务导流 既然可以给各种品牌导入客户,直播答题平台可以在直播答题的基础上开展电商、金融等业务,反正有低成本流量,干嘛要替他人做嫁衣?事实上,目前直播平台中,天鸽互动就已经是这样的思路了,其将低成本流量直接导入到自营的游戏、金融等业务上,而不是用于给第三方品牌做营销。 按照这个思路,直播/短视频平台做直播答题的优势就很明显:即便不能变现,直播答题本身也是核心业务获客的手段。数据显示,直播答题被推出后,映客、花椒、西瓜、抖音、一直播等直播/短视频应用的用户活跃度、下载量都创造了新高峰,目前App Store免费榜前10有3个与直播答题有关。 3、用户付费 直播答题目前都是免费的,不过未来不排除向用户收费的可能性。比如推出付费单场,只有交钱了才能参与答题分钱,来限制某些场次的参与人数,进而给予最终赢家更多的奖金分配;再比如通过增值模式,将复活卡当成虚拟礼物售卖,或者说会员有更多复活机会等等。既然直播答题是一种游戏,采取游戏的付费或增值的商业模式,就无可厚非,也很有可能。 上述三种模式也是目前直播的主要营收模式,不同的是,直播的用户付费是将钱打赏给主播的。不论哪种变现模式,前提都是要有足够多的真实用户,而要做到这一点就需要大量的资金投入,撒币的钱、带宽成本、甚至线下广告投放,都是获取用户的手段,也都要大量的资金来烧。当直播答题玩家越来越多时,用户获取成本一定会大幅攀升,资金投入会越来越大,最终只有少数玩家可以活下来。现在看来,芝士超人、百万赢家、百万英雄、黄金十秒、百万选择王、极速挑战等主流直播/短视频平台的直播答题将构建起第一阵营,最终赢家很可能会在其中诞生。 直播答题与直播有着千丝万缕的联系,也不难发现直播答题的结局与直播很相似:独立直播答题应用会从群雄混战到少数玩家胜出,直播答题也将跟直播一样成为部分平台的获客手段。究竟谁能笑到最后?相信这场闪电战很快就会给出答案,玩家们的退场速度或许会比入场快。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-23/2631984.shtml 罗超Tue, 23 Jan 2018 17:19:51 +0800 创事记 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-23/2631622.shtml Uber这类企业上市之后,司机们能有什么好处? 图示:诸如Uber和Lyft这样的零工经济企业在谋求公开上市时面临的首要问题是,如何向投资者解释他们怎样留住那些员工 网易科技讯 1月22日消息,据洛杉矶时报报道,爱德华·埃斯科巴(Edward Escobar)已经在Uber和Lyft工作了近四年的时间。如果埃斯科巴是任何一家航空公司的雇员,他都会被认为是一个忠诚的员工,或许股票期权都能够变现。如果埃斯科巴所工作的两家公司都按照现在的估值上市,那么他或许很有希望因此致富。 但埃斯科巴并不是员工。他是所谓的“零工经济(Gig economy)”的独立个体户,这意味着他无权获得这两家公司的医疗保险,加班费或报销费用等福利。他虽然在旧金山工作,却无法享受Uber和Lyft员工的免费午餐,也没有得到这些公司的令人垂涎的股票期权。 “这个商业模式都是基于我们的劳动而建立的,”海湾地区的埃斯科巴如是表示。他近年来不断组织Uber和Lyft司机发起运动,要求改善工作条件,“但我们被排除在外了。” 但他们可能不会。或者更确切地说,他们并不非要被排除在外。 股票报酬通常仅限于员工,但是,对于那些诸如承包商,顾问和董事等非公司正式员工来说,通常都会有各种形式的股票报酬。 在首次公开发行前,公司还可以为他们提供另一种类型的补偿,称为“亲友股份”,它不会直接向任何人授予股票,而是让人们有机会以公开发行价来购买公司的股票。 Hirschfeld Kraemer公司律师威廉·罗斯(William Ross)说:“十年前在互联网泡沫时期,这种做法更受欢迎。人们以公开发行价拿到的股票一开盘就会飙涨。”据悉,这家公司专门从事就业法等相关研究。 一些公司会继续分发亲友股份。 根据监管文件,Snap Inc.去年在公开上市时为“高管亲友”和其他投资者预留了7%的股份。但员工和董事会成员被排除在申购这些亲友股份之外。当年3月份,该公司以每股17美元的价格上市,当天就创下了27.09美元的高点。对于那些能够及时变现的人来说,这将会为其带来59%的财富投资增值。(而去年7月份以来Snap股价都没有再超过IPO价格) 。 由于许多经济初创企业离上市越来越近,他们面临的最大挑战之一就是如何让潜在投资者相信,那些数以百万计的司机,快递运输个体户以及其他服务提供商将成为他们业务的核心。零工领域的竞争非常激烈,诸如Uber和Lyft这样的公司正在竭尽全力地通过现金刺激或为司机提供各种形式的激励来吸引更多司机以达到公司发展目标。根据那些关于IPO的专家说法,这些公司的下一个竞争可能会涉及到股票,这或许意味着亲友股权的复兴。 “迄今为止,还没有哪一家诸如Uber这样拥有大规模灵活劳动力的公司上市,”,Class V Group公司创始人丽丝拜尔(Lise Buyer)如是指出,其公司主营业务是为公司上市提供咨询服务。“但是我相信,当有类似公司上市时,关于以公开发行价购买股票的相关讨论就会增加。” “很自然就会说:我们非常感激你还为公司服务,我们想给你这个机会。” Uber的一位女发言人说,公司目前还没有计划将股票或股票期权奖励给那些为Uber工作的独立承包商,这些独立承包商的数量远远超过了公司正式员工。但是她证实,Uber首席执行官已经表示,他想在2019年让公司上市,目前其正在与证券交易委员会就如何为其司机提供股权进行商讨。 (据报道,前Uber首席执行官特拉维斯卡兰尼克(Travis Kalanick)曾经试图用Uber股权与一位心怀不满的司机达成和解协议。但当时另一位公司高管认为从业务上讲这是不负责任的,可能会放开一个口子,以至于每个对Uber不满意的司机都有可能获得赔偿。 ) 作为少数几家已经上市的零工经济公司之一,GrubHub拒绝就是否给予投递人员股票补偿做出明确答复。但监管文件显示它提供了一个定向共享股权计划,这堪称“亲友股份”的官方术语。Lyft以及快递初创企业DoorDash和Postmates也拒绝评论自家公司是否有这样的计划。 根据拜尔的说法,公司通常会在公开上市之前几个月做出是否提供亲友股票的决定,而有些“精明的”企业将会在早期就开始考虑这一问题。但她强调,公司股票并不总是一棵摇钱树。尽管早期员工经常有机会以低廉的公开发行价价格购买股票,但有时上市公司在公开市场上的交易量很低,或者在交易之初公司估值就不断下滑。估值近700亿美元的优步(Uber)最近同意以约30%的折扣将现有15%的股票出售给软银(SoftBank)。 还有诸如共享出行服务初创企业Juno公司这样的反面例子。其曾经承诺会授予司机相当的公司股权,告诉他们只要为Juno工作的越多,他们赚取的股权就越多。但在2017年4月,当Junoo以2亿美元的价格出售给以色列客车公司Gett之后,Juno终止了其股票计划,而司机们此前的股权全部被清零。很多司机在当年晚些时候提起了针对Juno的联邦集体诉讼,声称公司存在欺骗性的商业行为和违约。Juno在12月提出了驳回这个诉讼的动议。案件目前依旧在审理当中。 但埃斯科巴说,对于许多在零工经济领域心存不满的员工来说,薪酬和费用报销等问题优先于股票补偿。如果Uber或Lyft想要提供司机的股票,他肯定会持欢迎态度。但是,工作人员有更多的基本需求,这相比于公司上市更重要。 股票补偿可能是留住员工的一种方法。而承认承包商是公司员工可能是另一种解决之道,而现在成为许多商业诉讼的主题。罗斯表示,无论通过哪种方式,零工经济公司如何要上市,就必须解决正式员工和独立承包商之间存在的差异化问题。这是公众市场的机构投资者和散户在分一杯羹之前想要知道的问题:如果你的业务依赖于你的员工,那你该如何留住这些员工?(晗冰)蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-23/2631622.shtml Tue, 23 Jan 2018 10:00:58 +0800 网易科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-22/2631247.shtml “好想一夜变老。”近日一则招聘信息让无数二三十岁的年轻人发出感慨,这就是阿里巴巴高薪招聘60岁以上“广场舞KOL”的信息。 “年薪35~40万元。岗位要求是60岁以上、有稳定的中老年群体圈子,在群体中有较大的影响力(广场舞KOL、社区居委会成员优先)”。有细心网友日前扒出了这则招聘信息,并在网上伟德betvictor。一时间引发了无数“恨自己不老”的哀怨。 有人会说,60岁以上的老人上网看招聘吗?你别说,根据淘宝官方的信息显示,招聘信息发出仅一天时间,就收到了超过1200分简历,其中最年长的应聘者已经83岁高龄。 这真是老夫聊发少年狂,左牵黄,右擎苍…… 不对,这是大妈聊发少年狂,左音响,右手帕呀。不过,为什么曾经备受舆论质疑,处在鄙视链下游的广场舞大妈们,突然就成了阿里寻找的“香饽饽”了? 马云想知道他们怎么花钱 我们通过分析这次的招聘信息发现,除了本身招聘“广场舞KOL”这件事在宣传上比较吸引眼球,可以引发社会关注之外,阿里自身也有更深层次的考量。 首先仔细看一下此次阿里需要的目标群体,不仅仅是广场舞大妈,而是那些会网购、能表达、并且拥有多个团队同时又能做主的人,简单点说就是广场舞大妈中的“扛把子”。 而这些能说会道的大妈(大爷)们进入阿里的意义,就是淘宝试图锁定的新应用场景——全面围绕中老年消费群体的需求,推动定制化的亲情体验,打通家人之间互动,运用精准运营实现更加立体、复合的千人千面服务能力。 简而言之,从他们的实际情况出发,提出更好的建议,让阿里和淘宝更好服务中老年人需求。 所以,阿里希望的是更多了解中老年消费群体的消费习惯,从而使自家的产品(服务)在用户体验上能够适应这部分新兴用户群体。 同时,由于老年人的交际圈普遍都比较窄,这也就使得“领袖”的意见非常重要,所以“扛把子”就成为了此次招聘的加分项。 对此,极光大数据行业研究院认为:高薪招聘除了真正能吸引一些目标群体参与其中之外,显然在传播方面也起到了很好的作用,让行业和受众都注意到了这个群体以及其背后的潜力,对于电商企业发展这一市场是有好处的。 中老年用户群将很有可能成为下一波人口红利 业界一直有这么一句话:“女人和小孩的钱是最好挣的。” 因为女人在给自己买化妆品和衣服的时候下手都比较狠,而家长在给孩子买婴儿用品时往往也都首选那些大品牌。但是当场内玩家都明白这个道理的时候,钱就没那么好赚了。开发新的市场成为首要问题。 随着移动互联网进入下半场,也意味着从2010年起开始的由PC互联网向移动互联网大量迁移的第一波人口红利结束。 这一现象在北上广深等一线城市表现的尤为明显,最好的例子就是在这些电商基础相对完善的城市,小米、魅族等一众互联网手机品牌增速开始放缓。 而与此同时,第二波人口红利开始出现,只不过这次的红利主体不再是一线城市的精英白领,而是三四线城市的“小镇青年”。而OPPO、vivo以及大量直播和短视频平台,则变成了这一次人口红利的最大获利方。 首先,专注传统销售渠道的OV在线下得以快速扩展,通过在三四线城市大量铺设销售网络,快速收割了年轻消费群体。与此同时,得益于移动互联网的普及,以快手为代表的一众直播短视频平台也得到迅速成长。 然而当三四线城市的青年们被开发的同时,广大中老年群体却没有得到太多的关注。但从某种程度上来看,中老年消费群体蕴含的消费能力并不差于年轻人,他们在互联网上消费似乎往往比年轻人还要冲动(盲目),因为他们对网售产品和互联网服务的辨别能力要稍微差一些。 这一现象,我们可以从早年火爆的电视购物以及不少老人家中堆积如山的保健品就能略窥一斑。 如今,更多中青年消费者为父母购买智能手机,以及带动父母进行互联网应用,逐渐培育了这一群体的成熟。根据前不久京东数据研究院和南都消费研究所共同发布的《2017年老年人网购消费趋势报告》显示,中老年人的网络消费正在呈现快速增长的态势。 消费产品数量方面,2016年增幅高达70%,2017年增幅也达到57%;消费金额方面,2016年前三季度比2015年同期增长79%,2017年前三季度又较2016年同期增长86%;其中京东的老年用户消费力明显高于全站平均水平,2017年老年用户的人均年消费额已达全站水平的2.3倍。 并且,随着人口老龄化的加重以及中老年人对新生事物的接受能力逐渐加强,中老年群体在各大电商平台用户群体中正在成为迅速崛起的重要组成部分。 人口老龄化是如今每一个国家都在面临的严重问题,特别是对于人口大国而言更是如此。据统计,我国2015年时60岁及以上人口就已经达到2.22亿人,占总人口比例的16.15%;预计到2025年,国内老年人口将进一步增长至3亿,我国也将正式步入超老年型国家。 这也就表示,这部分消费能力极强的中老年群体正在迅速扩大。会网购、舍得花钱的老年人越来越多,那么作为国内电商行业的领导者,阿里自然不会放过这个新的“金矿”。 对此,极光大数据行业研究院分析认为,中老年市场一直是线上电商企业的一块空白,原因无非是网购对于中老年来说教育门槛较高。无论是支付方式还是信任度,中老年对于电商的认可相对年轻群体来说较低,但显然这块市场的潜力非常巨大。 首先,中老年的消费能力相当强劲,他们基本没有买房压力,医保社保也对生活有所保障,退休金也没有太大储蓄和投资需求,消费意愿非常明显;其次,他们大部分有充裕时间,完全可以经常去电商网站选购商品。 其中,广场舞大妈(大爷)KOL作为城市中老年群体中的代表,具有相当强大的社交和领导教育能力。从这里一入口来传播教育电商消费,阿里无疑是想抢先一步。 友商们怎么可能放弃这块大蛋糕 针对中老年市场,阿里率先动手了。但友商想必并不会任由阿里一家,独占这块大蛋糕。 包括京东为代表的电商巨头,以拼多多为代表的“拼团”购物平台,以及蓄势待发的社交巨头微信,都将有可能成为中老年电商市场的有力争夺者。 但是,即将到来的新一轮中老年人口红利也势必会跟此前几轮大潮一样,入局越早,赚的越多。对此,极光大数据行业研究院指出:目前阿里在这一领域已经有了规划,这个市场教育好了,能够让所有电商企业都受益。或许,这一波人口红利需要业界共同来培育,把基础打好。 此次,阿里高调招聘大妈,也势必会引起友商的关注,从而加速场内巨头对这一群体的教育和培育,或许不就之后我们就能看到京东、苏宁、唯品会、每日优鲜等发出类似的招聘启事,或许它们招聘的目标不会仅仅局限于所谓的“广场舞kol”,还有老年活动站KOL,棋牌室KOL……  更多的50后、60后甚至70后,准备好。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-22/2631247.shtml 董军Mon, 22 Jan 2018 11:10:01 +0800 蓝鲸TMT TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-18/2630394.shtml 网易科技讯 1月18日消息,据路透社报道,汤森路透发布了全球科技领袖百强榜,其中微软位居榜首,英特尔和思科分别排名第二和第三。 全球科技领袖百强榜 微软、英特尔和思科排前三 这个榜单挑出来的是科技行业中盈利能力最强、管理最出色的100家企业。占领十强位置的还有伟德betvictor、Alphabet、IBM、德州仪器、台积电、德国商务软件巨头SAP以及爱尔兰咨询公司Accenture。 还有90家公司被列入榜单,但并未得到排名,其中包括亚马逊和Facebook。 这一榜单的评选通过含有28个因子的算法算成。通过8个基准判断企业业绩:经济实力、管理能力和投资者信心、风险和抗风险能力、守法与否、创新性、员工和社会责任、环境影响以及名望。 在企业的名望方面,评定过程追踪了可体现科技创新的专利活动、新闻以及精选媒体对这一企业的看法。 上榜企业都是年营收至少10亿美元的企业。 从榜单可以看出,百强企业中有45%是美企。上榜的日本和台湾企业分别有13家,因此在占比上位列第二。印度位列第三,有5家科技企业被选入榜单。 从所在洲的分布来看,北美洲(47家企业上榜)、亚洲(38家)、欧洲(14家)和澳洲(1家)的排名从先到后。 亚洲方面,腾讯等公司的发展尤为突出。去年11月,腾讯成为首家市值突破5000亿美元的亚洲公司,其市值已超越Facebook。(惜辰)蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-18/2630394.shtml Thu, 18 Jan 2018 11:42:26 +0800 网易科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-16/2629523.shtml 时代周报记者 陆一夫 发自北京 如果时间能倒流回2016年1月30日,ofo创始人戴威可能会选择不与朱啸虎见面。 当时他并不知道,朱啸虎领衔的金沙江投资是近年共享经济最大的鼓风机,饿了么、滴滴等明星项目均被他收入囊中。从国贸三期的大楼里一出来,戴威就用手机搜“朱啸虎”,搜完后他立马冲上56楼,接受了金沙江1000万元的投资。 那一天是ofo的历史性转折点,或许也是为今天危机四起而埋下的地雷。在获得朱啸虎的加持后,ofo又迎来了滴滴的入局,可谓是顺风顺水。彼时滴滴已然是国内最具权势的出行巨头,经过两次大规模的合并,滴滴成为首个聚集BAT等明星股东的初创企业,滴滴在腾讯和阿里之间左右逢源,享尽资本和流量的红利。 然而戴威未能得到像滴滴创始人程维这样的好运气。滴滴开始从资本到管理层多方面逐渐向ofo渗透。 “我们非常感谢资本,因为资本助力了企业的快速发展,但是资本也要理解创业者的理想和决心。”面对投资者迫切套现的催促,戴威希望安抚他们的焦虑情绪,但摆在他面前的几乎只有合并这一条路。 戴威一直相信,ofo有机会成为另一个滴滴,但后来共享单车这个故事却彻底变成了资本的游戏:一次次刷新行业纪录的融资金额,让外界眼花缭乱的话语权博弈,以及宏大的物联网愿景,几乎让所有人都忘记了摩拜创始人胡炜玮和ofo创始人戴威的初心—让自行车回归城市。 如今在ofo和摩拜的对外宣传中,很难再看到这样充满理想主义的表述,因为在强大的资本意志面前,创始人基本别无他选。 从蜜月期到同床异梦 仅从资本层面而言,滴滴对ofo的重视程度远超其自身的国际化布局。据时代周报记者统计,ofo已进行的至少8轮融资中,滴滴参与了其中4轮融资,并在去年4月正式将ofo接入到App中,用户可直接在滴滴客户端使用ofo的服务。 但从强强联合到同室操戈,滴滴和ofo的相爱相杀只用了一年多的时间,矛盾似乎始于前Uber中国北区西区总经理张严琪加入ofo担任COO(首席运营官)。2016年8月,在Uber中国被滴滴合并后,张严琪曾短暂加盟滴滴负责二手车交易业务,随后张严琪离开滴滴转投ofo,也印证了最近滴滴人事震荡的传闻。据张严琪透露,原Uber中国在深圳、广州等多地的部分团队成员也随之加盟ofo。 表面上看,张严琪和大批滴滴系成员的“加入”有助于推动ofo发展,毕竟与摩拜的团队相比,ofo的成员过于年轻,但在2017年7月底,滴滴向ofo派驻三名高管,滴滴原高级副总裁付强、市场负责人南山、财务总监Leslie liu,分别担任ofo的执行总裁、市场负责人、CFO,滴滴开始试图加强对ofo的控制。 这反而加深了滴滴和ofo之间的矛盾,尤其是戴威希望进军共享汽车等“大出行领域”时,遭到滴滴反对,双方的矛盾正式爆发。首先是2017年11月底,有媒体报道援引ofo内部人士消息指出,滴滴向ofo派驻的三名高管被“集体休假”;其次是在朱啸虎等多位投资者发声催促合并后,戴威回应称“资本也要理解创业者的理想和决心”。 这让程维意识到,依靠ofo掌控共享单车市场的计划已经落空,滴滴只能够靠自己。与ofo决裂后,滴滴迅速组建自己的共享单车团队,并接盘小蓝单车。与此同时,滴滴还表示,将于近期在客户端内推出共享单车平台,陆续汇集ofo小黄车、小蓝单车、自有单车等更多单车品牌,并推出免押金骑行服务。 事实上,小蓝单车的品牌价值不大,而且之前只是进入了全国六座城市,主要成员也早已纷纷出走,滴滴的真正目的是获得小蓝在一线城市掌握的牌照。目前小蓝单车拥有包括北京、广州、深圳、南京等一二线城市的共享单车牌照,这些区域大多已出台共享单车政策,而且禁止投放新的单车,滴滴拿下小蓝单车后就可以以最快速度进入市场,无需再通过法规层面的许可。 漩涡中的ofo 随着滴滴自有共享单车业务的推出,滴滴和ofo变成了竞争对手。根据天严查披露的数据显示,目前戴威仍然是ofo第一大股东,滴滴持股比例25.32%为第二大股东。 尽管存在矛盾,但据时代周报记者了解到,滴滴并不一定会将ofo的股份转让。“即使滴滴推出自有品牌,但至今ofo仍然在滴滴的入口里,这就说明滴滴并不打算真正与ofo分道扬镳。”有接近滴滴方面的内部人士向时代周报记者表示,目前滴滴已经进行大规模的人员招聘,包括城市经理、运营经理等职位已经开放。 而ofo则陷入到资金链断裂的传闻中。1月12日,腾讯科技援引接近ofo 内部人士消息称,ofo公司账户上的可用资金仅剩下不到6亿元人民币。若按照ofo每月4亿-5亿元的人员工资和运维等支出、以及持续流出的押金计算,ofo手上的现金仅能支撑一个月。此外,报道指目前ofo的日订单已降为1000万单左右,相比其去年10月公布的3200万峰值下跌60%。 消息发布后,ofo迅速作出回应,称ofo目前单量保持稳定,资金链非常健康,ofo公司法务部将向腾讯科技提出诉讼。与此同时,也有业内人士向时代周报记者表示,摩拜也同样处于资金链紧张的状态,但截至发稿,时代周报记者亲测,依然能秒退摩拜和ofo的押金。 急需资金注入的ofo,启动新一轮融资已经是箭在弦上,阿里入场的传闻不绝于耳。据时代周报记者了解,阿里参与ofo新一轮融资尚未真正落实,但阿里很可能接盘朱啸虎等早期投资者的股份,从而制衡滴滴。在共享单车的战局里,阿里更多地充当搅局者的角色—由于阿里的存在,滴滴和腾讯试图促成ofo和摩拜合并的方案很可能告吹,共享单车的下半场将正式变为阿里和腾讯之间的博弈。 滴滴和阿里的阳谋 对于滴滴来说,共享单车是另一个比专车市场更需要打下的市场。考虑到共享单车是流量更大、更底层的工具,其高频次很可能威胁快车、专车等上层业务。 作为后来者,滴滴的优势在于巨大的流量,而且雄厚的资本实力。据外媒The Information日前报道,去年网约车新政落地等因素对行业和滴滴业务形成挑战。不过报道指滴滴的GMV(成交总额)在2017年达到250亿-270亿美元,增速超过70%,并预计2018年将实现盈利。 不过共享单车的商业模式至今仍未得到验证,不管是通过收取车费还是广告收入,摩拜和ofo都尚未实现盈亏平衡,这也是他们为何纷纷向电单车乃至分时租赁扩张的主要原因。 此外,在摩拜、ofo早已占领一二线城市市场后,如今留给滴滴进场的空间已经不多,后来者只能够从饱和的市场中切割一定的份额,但难以实现反超。 从资金层来看,程维有足够底气进入共享单车乃至分时租赁等领域,但对于长期以轻资产、重运营模式为主导的滴滴而言,也是一次巨大的挑战。除了共享单车外,滴滴还同时在杭州成立代号为“黑马”的事业部,主攻电动汽车和共享电单车,从而完成短途、中途和长途出行的全面布局。这些新项目投入大、回报周期长,很可能会减缓滴滴国际化和无人驾驶领域的进程。 而被戴威视作“白衣骑士”的阿里,对共享单车同样有着自己的小算盘—ofo和哈罗单车所带来的是支付宝最需要的流量,阿里自然有意让共享单车成为推广移动支付的工具。此前ofo首席产品官陈为在支付宝小程序的发布会上曾表示,支付宝目前已成为ofo新用户注册认证的最主要渠道之一,“接入支付宝小程序后,支付宝APP内的订单量较接入前增长了600%”。 根据ofo的融资情况,阿里在去年7月才领投ofo超7亿美元E轮融资,阿里系的蚂蚁金服也曾在D+轮战略投资ofo,但持股比例仍然低于滴滴和戴威。 不过即使阿里无法完全掌控ofo,永安行和哈罗单车这对组合将起到后手作用。目前蚂蚁金服已经成为永安行低碳的第一大股东,持股比例达到32%。与此同时,蚂蚁金服还领投了哈罗单车的3.5亿美元D1轮融资,这已对摩拜形成了包围态势。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-16/2629523.shtml 陆一夫Tue, 16 Jan 2018 12:20:11 +0800 时代周报 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-16/2629522.shtml 时代周报记者 吴怡 发自广州 万达电影持续了半年的资产重组终于有了进一步的消息。 近日,万达电影正面回应外界的疑惑:本次重组不包括美国传奇影业,与乐视无关,不涉及万达商业。 从2017年7月份开始,万达电影宣布停牌,拟发行股份购买万达影视传媒有限公司100%股权。直至今年1月9日,万达电影公布了《关于重大资产重组事项投资者说明会召开情况的公告》,才正式披露资产重组的相关具体情况。 事实上,这源于2016年万达院线(万达电影前身)一场未完成的重大资产重组。当年5月,万达院线披露重组预案,拟以372.04亿元全盘收购万达影视。不料3个月后,万达院线以交易各方认为重组条件尚未成熟为由,宣布中止此次重组方案。 与2016年披露预案不同的是,此次资产重组中美国传奇影业被剔除在外。去年5月份,王健林在接受媒体采访时曾表示,传奇影业2016年没有亏损,但由于业绩不达预期,所以从万达院线的重组计划中剔除。 “关于这次资产重组的详细内容目前还没披露,届时有最终准确信息公司证券部会发公告。”万达电影回复时代周报记者表示。 影剧、影游联动 在此次资产重组中,万达电影透露,主要目的是“完成电影全产业链布局、开拓电视剧和游戏领域,实现影剧互动、影游联动。” 据悉,重组标的万达影视成立于2009 年7月8日,控股股东为北京万达投资有限公司。与万达电影以院线为主体所不同的是,万达影视的主营业务为电影和电视剧的投资、制作和发行,以及网络游戏发行和运营业务。 2016年5月,万达院线(万达电影前身)和万达影视初次资产重组时,官方披露公告表示,这属于产业内资源整合,两者在产品和市场方面存在较强的相关性和互补性,有助于万达院线在电影制作发行等方面综合实力的大幅提升。同时,万达投资承诺万达影视2016年度、2017年度、2018年度净利润数累计不低于50.98亿元。不过重组并没有如期进行,第二次重组直到2017年7月份才启动。 在此次的万达电影重组标的中,“新面孔”新媒诚品出现在其中。万达方面透露,2017年万达影视收购了电视剧公司新媒诚品,因而这次重组不需要履行信息披露义务。 天眼查资料显示,万达影视对新媒诚品的持股比例为99.11%,认缴金额为1.23亿元。2017年5月12日,新媒诚品完成法人变更,公司法人改为万达电影总裁曾茂军。 作为院线出身的万达电影,近两年来却越发重视电视剧、游戏业务板块的发展。2017年4月,万达电影揭晓了旗下十三款全年游戏发行计划,强调布局各类型IAP游戏孵化,打造游戏产业链。据悉,这十三款游戏IP涵盖了影视、动漫、体育等多个方面,包括《射雕英雄传》《秦时明月》《悬空城》等。 《2017全球移动游戏产业白皮书》研究报告指出,2017年中国移动游戏区域市场收入达146.36亿美元,几乎是第二名美国市场77亿美元的两倍,以绝对优势成为全球最大的移动游戏市场。 而在王思聪所掌控的普思资本投资版图里,电竞和游戏占了较大的比重,包括乐逗游戏(独立手游发行平台)、英雄互娱(移动电竞游戏研发和发行商)、云游控股(主营轻游戏研发和发行)、网鱼网咖、蓝游文化(电竞娱乐)、VPGAME(多元化的电竞服务平台)、钛度科技(智能游戏电子消费品研发)等,这些几乎涵盖了游戏电竞整条产业链。 此前业内有声音认为,王健林所掌控的万达电影正在往游戏方面靠拢,与儿子王思聪的布局相谋合,未来双方关于这一块的资源也许会相交融。 不过,中文投数据影视产业分析师张晓雪向时代周报记者指出,万达在文化传媒领域的布局一直以来都是走稳健、保守的风格,在电竞产业还没有成型前应该不会轻易联手。 万达电影方面回复时代周报记者的采访表示,关于跟普思资本相关的情况并不知情。 “院线一哥”增速放缓 1月10日,万达电影发布了2017 年度经营简报。其中显示,2017 年公司实现营业收入132亿元,同比增长 18%,其中非票房收入51亿元,占营业收入39%,同比增长31%。2017年度经营简报各项数据保持增长的背后,却是万达电影增速的放缓。 2016年,万达院线(万达电影前身)营业总收入为111.83亿元,同比增长39.77%;归属于上市公司股东净利润为13.64亿元,同比增长15.05%。而国家新闻出版广电总局电影局数据显示,2016年中国电影年度总票房同比增长仅为3.73%。在国内电影低增长的这一年里,万达院线营收惊人。 而在中国电影市场处于黄金时期顶峰的2015年,万达院线同样录得高增长。这一年,公司实现营业总收入80.01亿元,同比增长49.86%;归属于上市公司股东的净利润11.86亿元,同比增长48.04%。 中文投数据影视产业分析师张晓雪指出,从院线的市场占有率、发行资源、营业收入、盈利率等维度来看,万达电影在影视行业龙头老大的地位依然非常稳固。不过,包括万达在内的五大老牌电影公司的通病是行业敏感度较低、应对措施保守,2017年在电影出品、发行两个主要业务领域均表现平平。 相比前两年,2017年万达电影营收进入了相对低缓的增长状态。公开资料显示,2017年万达电影实现票房合计87.8亿元,同比增长15.7%,观影人次2.1亿人次,同比增长16%。截至2017年底,公司直营影院516家,4571块银幕。 在这次的资产重组公告里,万达电影透露,万达商业预计开设100家万达广场,每家万达广场都有万达影院,除此之外每年还会有不少于30家非万达物业影院的开展计划。随着一二线城市院线市场逐渐饱和,近两年来万达院线也开始往三四线城市下沉。 与“院线一哥”抢食的,是越来越多上市的影视院线企业。2016年,中国电影、上海电影、幸福蓝海三家以影院资产为主的公司先后上市;2017年,横店影视和金逸影视也相继成功登陆A股,两者成功上市后都一致宣布将向三四线城市院线渗透,谋求新的利润增长点。 此外,拥有银幕数最多的大地院线也采用加盟模式在三四线城市快速扩张。而时代院线目前的控股、参股子公司也多分布在二三四线城市。 开拓线上 除了发展线下的院线,万达电影还打算推出“网络院线”。“为完善电影生态圈建设,加快推进全产业链发展,公司拟推出网络视频平台,目前平台相关技术开发工作已基本完成,正在进行测试及功能完善。”万达电影向外公布。 而这“网络院线”指的就是时光网络院线。2016年7月,万达院线以2.8亿美元全盘收购时光网全部运营实体,包括北京影时光电子商务有限公司、北京动艺时光网络科技有限公司、影时光网络技术(北京)有限公司、动艺时光信息技术(北京)有限公司。收购完成后,其原有管理团队继续留任并行使独立运营权。 此后,万达电影宣布将推出“时光网络院线”,采用分账模式,打通线上线下电影资源,完善公司电影生态服务圈。院线电影可以在网络院线上通过点播发挥余热,而优质的网络大电影则可以走进万达院线,实现网络与院线融合的“网络大电影付费模式”。 中央财经大学文化与传媒学院院长魏鹏举向时代周报记者分析,万达电影对于线上的开拓符合中国电影发展的实际走向,未来互联网视频内容(电视剧、电影、短视频)技术整合会是一大趋势,电影产业的发展应该走轻资产化和新技术化的路线。 魏鹏举指出,随着虚拟现实和增强现实技术的发展,线下影院被替代的可能性越来越大。目前众多院线向三四线城市渗透,短期之内有市场需要,但从长期来看,对这种重资产的投入并不太看好。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-16/2629522.shtml 吴怡Tue, 16 Jan 2018 12:19:17 +0800 时代周报 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-16/2629521.shtml 时代周报记者 陆一夫 发自广州 1月15日,2018微信公开课PRO版在广州举办。在开场前,大会屏幕上展示着现场用户参与《跳一跳》的实时情况,这款微信小游戏的代表性作品已经成为全球用户量最大的游戏之一。 一个值得玩味的细节是,没有人知道游戏那个屡屡刷新高分的人就是张小龙。向来不习惯早起的他,今年一反常态提前到达现场预热,并主动为小游戏站台。他还透露,自己早前曾创下6000多分的新纪录,获得“坐地成佛”的称号。 一年前小程序上线时,大量的互联网公司和创业者将其视作是类似下一个公众号的流量入口,纷纷投身到小程序的开发中。但是受制于微信设定的框架,小程序在很长一段时间里没有实现真正的爆发。 如今一年过后,小程序已经以各种各样的方式落地于现实场景中,例如共享单车平台摩拜以及拼多多等社交电商,都在小程序中获得了海量的流量红利。在大会上,微信团队也首次披露了小程序上线一年来的成绩单:58万个小程序、1.7亿日活用户、覆盖逾100万开发者和2300个第三方开发平台。 这份成绩单的背后,是微信恪守去中心化原则换来的胜利。从2016年年底上线至今,微信并没有为小程序设置任何的中心化入口,小程序也没有像公众号一样带来太多的流量红利。 这种“克制”是一把双刃剑,它影响了小程序的开发热度,但同时保护小程序不会成为过热的风口。“我觉得去中心化与其说是平台的策略,还不如说是一个观念,这个观念代表着我们去看待这个世界的方式。”张小龙表示,微信要打造一个真正的去中心化系统,小程序是一个基于去中心化而存在的一个更大的平台。 克制的一年 “自从去年,我们在这里提出小程序以后,这一年过得有点风风雨雨,但总的来说,我觉得我们最初的预想达到了。”在提到小程序时,张小龙认为既然是面向未来的基础的架构性设施,目前小程序已经足够成功。 得益于小程序,微信生态内的各类线下场景得到前所未有的爆发。根据摩拜向时代周报记者提供的数据显示,去年摩拜在微信小程序上线后,就成为小程序的第一个爆款:从3月底小程序全面接入微信生态开始,摩拜在4月份新增用户2400万,2 个月内拉新50%,通过小程序注册的用户增长了 30 倍,微信扫码解锁成为用户最重要的使用习惯之一。 在张小龙看来,小程序刚上线时他很担心这个概念被炒作成风口,原因是此前在微信朋友圈里已经发生了太多各式各样、营销性很强的行为,为此微信团队在小程序上宁愿先紧后松,在一开始采取一些更保守的策略。 不过这并不代表小程序长期固步自封,而将自身仅限于一个封闭的场景中。微信开放平台基础部副总经理胡仁杰透露,在过去一年里小程序发布功能32次,共计100余项,平均一周半就发布一次新红能。 随着新能力的不断发布,小程序也从慢热走向风口。目前小程序已经上线58个,日活用户高达1.7亿,覆盖逾100万开发者和2300个第三方开发平台。 “小程序代表的是未来,未来万事万物可能都包含信息,而小程序刚好是这样一种信息载体和表达方式。”张小龙表示,小程序并不会取代传统的APP,反过来会去丰富APP的很多场景。小程序也不会有中心化的导流入口,会保持即点即用、用完即走的访问方式,这种高效而便捷的体验也自然地让用户用完再回来。 承载新零售 一年前刚上线小程序时,张小龙就表示小程序不是流量分发的方式,而是线下场景的入口,就如移动互联网世代的二维码一样,小程序的赋能对象更多地面向如摩拜单车、餐饮店等线下场景。 不过事实上发展得最火热却是电商和零售业。根据第三方统计平台阿拉丁小程序发布的《小程序生态白皮书》显示,在综合活跃度TOP 200 的小程序中,工具类小程序占比30%,而零售类占比高达21%。 微信开放平台基础部副总经理胡仁杰透露,目前95%的电商平台已经接入小程序,其中包括京东、拼多多、蘑菇街等社交电商都从中获得了海量的新客户。蘑菇街披露的数据称,其小程序当中有 44% 的成交用户来自于微信好友分享,新客成交占比是蘑菇街 APP 的 4.2 倍,用户购买决策速度是 APP 的 2.28 倍。 此外,传统的实体零售店也是小程序赋能的主要对象,不管是刚刚获得腾讯入股的永辉超市,还是easygo等无人便利店,小程序都发挥着重要作用。 在微信的智慧零售解决方案中,微信支付作为入口,而小程序就充当起各类工具的连接主体。诸如大数据、云服务、数据服务、金融服务、LBS服务,以及微信支付、公众号、企业微信、广告营销等产品能力,都是围绕小程序实现集合,继而打通数据、场景和交易之间的割裂关系。 根据微信方面提供的数据显示,零售业商家利用小程序实现线下门店扫码购到线上电商全渠道闭环服务能力,这一过程中线下用户还可以直接转化成线上用户,相比APP,用户转化成本降低97%。 “微信提供的这些能力,实际上就是一个归纳、整理、再归纳的过程。”微信行业合作部总监杨光曾向时代周报记者表示,一般来说行业和行业之间存在鸿沟,但是有一些特性是行业相通的,这也是小程序诞生的原因。 杨光透露,微信会先跟各个行业如服饰、餐饮等行业进行广泛调研,然后整理出来行业的共性需求。“如果微信没有但企业有需求,我们会来评估应不应该去做,如果做的话微信把它变成底层接口,进一步公开化。”他强调,接口并不是为某个行业独身定制,但这个行业是主要需求场景,其他行业能够用得上,接口也可以被调用。 除了品牌电商,小程序带来的流量红利催生出强调人格化的内容电商两大新势力。以时尚教主黎贝卡为例,12月18日她将小程序绑定了公众号后,半个小时的访问量接近30万;次日晚上十点正式开售时,在商品SKU较少的情况下,7分钟交易额突破100万元。 在中国电子商务研究中心主任曹磊看来,早期微信的电商形态更多的是C2C模式,但如今流量成本的抬高迫使零售商转入微信这个流量洼地,并进一步带动社交电商的发展。他向时代周报记者表示,随着B2C模式的进场,社交电商将替代电商平台的部分GMV,并朝着主流方向靠近。 挑战伟德betvictor 就像当年用《全民飞机大战》启动微信游戏一样,《跳一跳》也开启了微信小游戏的大幕。在小程序上线一周年之际,微信开放了小程序的游戏功能,正式将游戏纳入到小程序的版图中。 微信游戏产品总监孙春光透露,上线还未满月的小游戏累计使用用户数量已经达到3.1亿,而作为小游戏代表作之一的“跳一跳”,其用户次日留存率达到65%,7日留存率更高达52%,这一数字远超于移动游戏行业的平均水平。 目前小游戏为微信小程序带来了3D渲染、本地存储、分包加载等新能力,也意味着小程序终于可以与原生应用一较高下,而微信向APP Store发起挑战的野心,也已经逐步显现。 据应用市场研究公司Sensor Tower数据显示,2017年iOS制作App应用程序的开发者总共赚到265亿美元。伟德betvictor首席执行官蒂姆?库克也透露,中国开发商利用APP Store平台发布了180万款APP应用,累计获利1120亿元人民币,约占全球伟德betvictor应用商店一季度收入的四分之一。 因此在小程序推出前,伟德betvictor不允许微信将其称为“小应用”,最终张小龙只好将其改名为小程序。此外,去年微信还被迫在IOS系统中关闭了用户打赏功能,因为伟德betvictor坚持认为这种现金打赏构成了店内购买行为。伟德betvictor想要取得一部分收入分成,而微信坚持不同意这种做法,双方一直僵持不下,这也导致iOS版本的微信目前仍然不支持打赏功能。 张小龙将这总结为伟德betvictor公司对中国特色的不理解。“红包和赞赏都是比较有中国特色的,伟德betvictor早期可能有些难以理解。2017年,我们与伟德betvictor做了一些合作,目前取得了共同认知,很快会恢复赞赏功能。”张小龙表示,与伟德betvictor的协商过程中,他认为微信有必要改造作者体系,未来对公众号的赞赏将改为对作者的赞赏。 阿里应用分发总经理梁延俊曾向时代周报记者表示,小程序的设计初衷提到了去中心化的概念,但更多的小程序还是自带渠道的,它们本身就是一个线下店的小型APP。“应用分发和小程序的确有相似部分,但也有很多不一样的地方,我们看到在不同的基础框架下,团队希望它能承载或多或少的业务。”他认为,对于一些使用频次较低的应用更适合小程序,但高频场景里用户还是习惯使用APP。 去中心化的胜利? 作为汇聚全球9.8亿月活跃用户的流量池,微信是一个天然的中心化平台,然而张小龙却表示,在很早以前微信就坚持定位为“去中心化平台”,“在一个去中心化的世界里,每个独立的个体都有自己的思考,都有自己的大脑,我们认为这样一种系统的健壮度,可能会远远超过只有一个大脑来驱动的系统”。 这一点与马化腾早前在广州《财富》论坛上的发言相吻合。马化腾表示,与阿里的赋能不同,腾讯做的是去中心化赋能,被赋能者的安全程度是决定最终格局的条件。“我们不会让你来我这租柜台做生意,而是你自己建这个房子,建完以后就是你的,你的粉丝、你的客户以后就是你的了,不需要再交月租,不需要每年涨价,这就是去中心化。” 微信支付餐饮出行行业负责人许阳辉也向时代周报记者表示,微信支付只是提供很底层、很抽象的基础支撑能力,就像是互联网行业里的水和电,至于上一层建筑的具体服务,由服务商和商户各自独立完成,微信不插手、也不涉及行业里的商业利益。 事实上,无论是智慧零售还是应用分发,这些领域都早已有中心化的平台存在,前者的代表是淘宝天猫,后者的代表则是APP store和各类分发应用。从根本上讲,以追逐利益为目标的互联网公司,必将逐步朝着垄断市场为目的的中心化模式发展。 但当区块链技术兴起的今天,去中心化已经得到得到各个行业的肯定,尤其是金融行业。 这也启发了张小龙对去中心化的思考。“微信可能是头部APP里面最耗用户时间的。但即便如此,我也并不认为微信是一个中心化的存在。”他表示,微信里会提供非常非常多的服务,这些服务是由不同的公司来提供,微信只是一个提供服务的地方,并且微信并不给这些服务提供一个特别中心化的流量,而是由用户自己去发现。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-16/2629521.shtml 陆一夫Tue, 16 Jan 2018 12:18:27 +0800 时代周报 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-16/2629449.shtml 时代周报记者 宁鹏 发自上海 1月3日,因存在将2000万元实缴资本中的1900万元出借给股东,且未获总经理签字等三大问题,青岛证监局向乐视基金销售(青岛)有限公司(以下简称“乐视基金”)出具警示函。 不仅如此,拿到牌照已经超过一年的乐视基金,至今只有一家公募基金公司将其列入代销机构名录,或面临“保壳”压力。 据中融基金管理有限公司(以下简称“中融基金”)公告,根据其与乐视基金签署的开放式证券投资基金销售协议,乐视基金自2017年12月22日起代销中融基金旗下部分基金。 有不愿具名的业内人士对时代周报记者表示,从公告发布的时间点来看,乐视基金与中融基金的合作,极有可能是乐视基金为保壳所作出的努力,中融基金某种意义上来说已经成为了乐视基金的救命稻草。 存在三大问题 根据《青岛证监局随机抽查工作规程(试行)》的要求,青岛证监局机构处于2017年11月2日组织开展随机抽选基金销售业务及检查人员工作,采用抽签方式随机产生检查对象及检查人员。其中,叶向辉、王堃、刘丙明三名检查人员负责乐视基金的检查工作。 1月3日,青岛证监局在官网公布了《关于对乐视基金销售(青岛)有限公司采取出具警示函措施的决定》(以下简称《决定》),青岛证监局调查发现,乐视基金存在三大问题。 青岛证监局表示,经查发现乐视基金青岛存在以下三大问题:一是公章、人事档案全部由乐视网(15.330, 0.00, 0.00%)信息技术(北京)股份有限公司管理;二是实缴资本2000万元,出借给股东1900万元,公司总经理未在审批单上签字;三是现有员工全部人员经费均纳入乐信网络科技有限公司进行会计核算。 青岛证监局认为,上述情形违反了中国证监会《证券投资基金销售管理办法》(以下简称《办法》)第九条的规定。 《证券投资基金销售管理办法》第九条规定,基金销售机构应具有健全的治理结构、完善的内部控制和风险管理制度,并得到有效执行;此外,财务状况良好,运作规范稳定。 业内人士认为,根据《决定》透露的信息,乐视基金不仅将大部分注册资本出借给股东,公司总经理未在审批单上签字,显示其内部管理亦较为混乱。而现有员工全部人员经费均纳入乐信网络科技有限公司进行会计核算,更是表明了乐视基金未具备健全的治理结构。 根据《证券投资基金销售管理办法》,基金销售机构违反该办法规定的,中国证监会及其派出机构可以责令改正,出具警示函暂停办理相关业务;对直接负责的主管人员和其他直接责任人员,可以采取监管谈话、出具警示函、暂停履行职务、认定为不适宜担任相关职务者等行政监管措施。   中融基金成救命稻草 根据青岛证监局官网信息,乐视基金的申请材料接受日为2016年9月9日,并于2017年1月5日正式拿到公募基金销售业务资格。 从递交材料到业务资格获批,乐视基金只用了不到三个月的时间。然而,拿到牌照后,乐视基金的业务进展却相当缓慢。 《决定》显示,乐视基金目前尚未开展业务。青岛证监局表示,该公司针对现场检查反馈意见,已着手整改了上述问题,控股股东也已就维护公司独立性、支持公司业务发展等方面作出了承诺。 值得注意的是,根据《办法》第九十一条规定,基金销售机构获得基金销售业务资格后1年内未开展基金销售业务,将终止基金销售业务资格。 鉴于青岛证监局的随机抽查的时间点是在2017年11月2日,乐视基金或已经在随机抽查之后开始开展业务,而中融基金或是这个过程中的“关键先生”。 据中融基金公告,根据其与乐视基金签署的开放式证券投资基金销售协议,乐视基金自2017年12月22日起代销中融基金旗下部分基金。 值得注意的是,虽然青岛证监局标示的发文日期为2018年1月3日,《决定》的落款日期却为2017年12月21日。 时代周报记者发现,中融基金是目前唯一一家公布乐视基金为销售机构的公司,其旗下仅有4只公募基金。除此以外,乐视金融的官网上,暂时未能找到公募基金的销售页面。 上述不愿具名的业内资深人士告诉时代周报记者,伴随着审批的放缓,目前市面上一块基金销售牌照的价格已经被炒到8000万元左右。 该业内人士表示,目前证监会已经下发了上百张基金第三方销售牌照,除了头部企业迅速走马圈地外,已有一部分或已沦为“僵尸企业”。对于那些已经获得牌照,却一直没有能力开展基金销售业务的机构,监管部门应加强管理,依法注销其销售资格,而不是任其通过倒卖牌照牟取暴利。  谁借走了1900万? 据天眼查信息,乐视基金注册时间为2016年4月22日,法定代表人为郭坚,历史名称为乐视资产管理(青岛)有限公司。 此前,乐视基金法人代表为乐视金融前CEO王永利,2017年4月变更为郭坚,郭坚还兼任执行董事、总经理。王永利任职乐视金融CEO期间,曾经将乐视金融的战略描述为以“网络支付、网络交易、网络资管”为战略主线,形成包含“网络支付、交易平台、财讯平台、财富管理、网络信贷”五大主营业务的基本架构。不过,目前王永利已辞职离开乐视,并出任中国国际期货副董事长。 乐视资产管理(青岛)有限公司成立后,频繁进行营业范围变更。2016年8月26日,乐视资产管理(青岛)有限公司将经营范围变更为自有资金对外投资、资产管理、投资管理、投资咨询。 2017年2月8日,其业务范围在“以自有资金对外投资”的基础上,新增了“公开募集证券投资基金销售”。 2017年2月20日,公司名称由乐视资产管理(青岛)有限公司变更为乐视基金销售(青岛)有限公司。当月,乐视基金的注册资本亦从实缴2000万元变更为认缴两亿元。 据天眼查信息,乐视基金为乐视网的四级子公司,其股权关系颇为复杂。其中,乐视基金由贾跃民(贾跃亭兄长)担任法人代表的乐视投资管理(北京)有限公司100%持股。而乐视投资管理(北京)有限公司,为乐视致新电子科技(北京)有限公司的全资子公司,后者又是新乐视智家电子科技(天津)有限公司的全资子公司。 新乐视智家电子科技(天津)有限公司,则由乐视网信息技术(北京)股份有限公司持股40.31%,天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司持股33.50%,乐视控股(北京)有限公司持股18.3%。此外,还有宁波杭州湾新区乐然投资管理合伙企业、鑫乐资产管理(天津)合伙企业、华夏人寿保险股份有限公司以及北京贝眉鸿科技有限公司等几个小股东。 至于1900万元资金究竟借给以上哪位股东,至今仍是一个谜。时代周报记者就此问题多次致电乐视基金,其电话均处于占线状态。对于上述问题,乐视网至今亦未见有公告披露。 不过,公开信息显示,新乐视智家电子科技(天津)有限公司仍在尝试融资。1月2日晚间,乐视网发布公告称,公司控股子公司新乐视智家电子科技(天津)有限公司拟按照120亿元以上估值融资30亿元。其中拟由新增投资者和原有投资者以现金增资15亿元;拟由新乐视智家现有债权人以所持债权作价投入15亿元。 《证券投资基金销售管理办法》第十五条规定,独立基金销售机构可以专业从事基金及其他金融理财产品销售,其申请基金销售业务资格,除具备本办法第九条规定的条件外,还应当注册资本或者出资不低于2000万元人民币,且必须为实缴货币资本。 金诚同达律师事务所高级合伙人王成律师告诉时代周报记者,根据公司法第一百一十五条规定,公司不得直接或者通过子公司向董事、监事、高级管理人员提供借款。因此,如果股东同时担任公司董监高的,不得向公司借款。股东出资以后,要维持资本,不能以非法的手段收回,否则会涉嫌抽逃注册资本。 不过,王成律师亦指出,抽逃资本在现实中很难界定。抽逃资本的前提是没有经过正常程序,钱回到股东账上;如果是股东会决议通过了,程序上则没有问题。 他同时指出,根据新公司法,注册资本是认缴制。但作为持牌机构,须满足资本充足的原则,违规后或遭相应的行政处罚。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-16/2629449.shtml 宁鹏Tue, 16 Jan 2018 11:20:11 +0800 时代周报 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-13/2628696.shtml 腾讯科技讯 1月13日消息,知名投行摩根士丹利(以下简称“大摩”)在周五致投资者的研究报告中表示,亚马逊今年将继续吸引投资者的需求,尽管该公司的投资开支也增到到创纪录的新高水平。 不过,大摩此次并没有上调亚马逊的目标股价,而是将该股目标价格维持在1250美元。但是,大摩再度重申,亚马逊的股价会飙升到每股2000美元,按这一价格计算,亚马逊的市值也将突破1万亿美元。毫无疑问,大摩的这一预测也意味着该投行看好亚马逊股票的牛市行情。 大摩表示,之所以如此看好亚马逊,主要基于以下三个原因。 其一,高利润收入流:亚马逊的毛利润率今年可能会大幅增加,主要得益于该公司的高利率业务的增长。这些高利率业务包括AWS、Prime会员服务、广告及其它业务等。更高的毛利润将为亚马逊提供更大灵活性,让亚马逊更好地投资业务运营,从而让该公司能够在拓展国际市场、视频和Alexa等新业务领域花费更多的开支。大摩在周五的报告中表示,“我们认为,高利润收入流的持续力量将开始超越在视频、salesforce、Alexa以及履约中心等方面的投资。” 其二,营收持续强劲增长:在过去的两年中,亚马逊的营收增长幅度已经达到了20%左右,这主要得益于该公司Prime会员业务增长、Echo设备销量增加以及越来越多的消费者涌向在线购物业务。大摩在周五的报告中表示,“多年来,投资引发了利润增加和现金流出,最终也带来了积极的预期调整。” 其三,在未渗透市场和大市场的影响力增强:亚马逊将继续开拓新市场,为此该公司在去年收购了全食超市。收购全食超市之后,亚马逊也立即在实体零售市场产生了重大影响。大摩在周五的报告中表示,“我们看到,亚马逊在美国市场的即刻获取规模将达到2.5万亿美元,而且,如果亚马逊拓展到更多市场,那么其将可以接触到的市场规模将达到5万亿美元。” 从上述情况来看,如果按照每股价格2000美元这一“牛市行情”计算,那么亚马逊的市值就将突破1万亿美元。具体而言,大摩认为,亚马逊的核心零售业务市值将会达到6000亿美元,而AWS云业务市值则将达到2730亿美元。大摩还预计,亚马逊的广告业务市值将达到550亿美元,而会员订阅服务业务市场则会达到690亿美元。(编译/金全)蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-13/2628696.shtml Sat, 13 Jan 2018 10:11:08 +0800 腾讯科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-11/2628034.shtml 新浪科技讯 北京时间1月11日上午消息,彭博新能源财经( Bloomberg New Energy Finance,简称BNEF)认为,在中国,比特币挖矿利润相当高,即使加密货币的价格下跌一半,矿工仍然可以赚到钱。 BNEF分析师苏菲·陆(Sophie Lu)周三在文章中表示,虽然中国对电费进行严格管制,只要比特币的价格超过6925美元,矿工仍然可以赚到钱。比特币目前的价格约为13900美元,上一次接近6925美元还是在2017年11月中旬。 去年比特币价格上涨14倍,用计算机挖矿需要消耗大量电力。全球约有四分之三的采矿计算机来自中国,由于一些省的用电量大增,地方开始打压加密货币采矿业。 苏菲·陆在文章中写道:“在中国,不论按照哪种电价机制计算,在现行市价条件下比特币采矿仍然是赚钱的。” 在中国,不论按照哪种电价机制计算,在现行市价条件下比特币采矿仍然赚钱。 在中国,不论按照哪种电价机制计算,在现行市价条件下比特币采矿仍然赚钱。 加密货币用电面临严格的监管,在中国尤其如此,中国担心矿工会利用低电价牟利。完成数字货币交易需要依赖高能耗计算机网络,现在整个产业的用电量相当于340万户美国家庭的用电量。中国曾表示,准备对矿工的用电进行限制,矿工开始将目光转向海外。 BNEF认为,截止2017年年底的一年里,比特币采矿用电需求上升到20.5太瓦时。相当于全球最大采矿公司必和必拓(BHP Billiton Ltd.)年用电量的一半还要多,必和必拓一年用电38太瓦时,或者说,相当于南非一年用电量的十分之一。 中国矿工用电15.4太瓦时,只占中国庞大电力需求的很小一部分。报告认为,虽然中国拥有全球最大的比特币矿工社区,但是他们使使用的电量只占中国年发电量的0.2%。 分析师认为,预测未来比特币采矿会消耗多少电力是一件很难的事,计算机采矿时会运行复杂算法,我们不知道计算机的效率能提升到怎样的程度,也不知道处理时还会增加多少计算机,很难预测。矿工运行复杂算法获得比特币作为奖励,他们需要以加密货币的形式确认交易。 在中国,比特币采矿消耗的电力每千瓦时交0.13美元电费,虽然处于最高水平,但是采矿仍然是有利可图的;发电行业如果电力过剩,企业可以协商,将价格降到0.03美元。分析师认为,如果按这样的电价计算,比特币的价格只要达到3869美元就可以取得盈亏平衡。 即使中国的计划成功进行,对比特币矿工的电力需求严格监管,矿工也可以轻松转移到新地区。照估计,采矿计算机的使用寿命不会超过2年,其它相关设备的价格相对也比较便宜。 苏菲·陆认为,中国政策对全球比特币网络造成的威胁可能没有想像中那么严重。(德克)蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-11/2628034.shtml Thu, 11 Jan 2018 10:55:05 +0800 新浪科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-11/2627957.shtml 腾讯科技讯 据外媒报道,华尔街投资银行Piper Jaffray称,在电商和零售行业,亚马逊才刚刚起步。 Piper Jaffray投行重申,它对于这家互联网公司的股票给予“增持”评级。它预测亚马逊将会在2018年出现强劲的销售势头。 “尽管亚马逊的规模很大,发展势头很猛,但是它的股票收益潜力显然还处于初期阶段。”分析师迈克尔-奥尔逊(Michael Olson)在周二发给客户的一份研究简报中称,“大多数美国互联网用户都很有可能提高其节假日在亚马逊网站上的消费额。” 奥尔逊将亚马逊股票的目标价格从1200美元提高到了1400美元。 Piper Jaffray投行通过问卷调查采访了1000个美国互联网用户,结果发现50%的人节假日在亚马逊网站上的消费额占其总消费额的比例不到10%。因此,他估计,在2017年美国零售行业节假日消费总额中,亚马逊仅获得了4%的份额。 “由于美国是亚马逊渗透率最高的市场,因此我们认为亚马逊当前较低的市场份额是一个积极的信号。”他写道。 奥尔逊预计,亚马逊在2018年的销售额将会增长28%。 在2017年,亚马逊的股价增长了56%,而标准普尔500指数仅增长了19%。(编译/乐学)蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-11/2627957.shtml Thu, 11 Jan 2018 09:50:21 +0800 腾讯科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-11/2627955.shtml 腾讯科技讯 据外媒报道,作为汽车行业最受关注的股票,特斯拉股价在2017年大涨了45.7%。 是什么驱动了这一上涨?虽然特斯拉股价的波动性一直很高,但该公司去年最大的新闻很可能就是这一上涨的动力,那就是备受期待的Model 3终于上市。 Model 3是一款紧凑的四门运动型轿车,起售价为3.5万美元,是特斯拉首款“入门级”车型。更重要的是,这是一款被投资者寄予厚望的车型,有望让特斯拉从一家小众的豪华电动汽车厂商转变为销量巨大的主流汽车厂商。 但在Model 3量产的道路上,特斯拉遭遇了许多坎坷,这导致其股价在2017年也经历了不少艰难时刻。 在Model 3年中上市前,市场存在很多疑问:特斯拉能否兑现它对这款汽车的承诺?在这些担忧平息后,特斯拉股价迅速大涨。但由于迟迟不能提高产能,特斯拉股价又出现了颠簸。 2018年开年,特斯拉调整了对Model 3的产能展望。该公司如今预计,Model 3产能将在第一季度末达到每周2500辆,在第二季度末达到每周5000辆。 如果特斯拉被迫再次调整这些目标,其股价在2018年很可能出现另一个震荡行情。(编译/弘艺)蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-11/2627955.shtml Thu, 11 Jan 2018 09:49:31 +0800 腾讯科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-10/2627816.shtml 文/网易科技 王先 闻风而动的速度快到疯狂——或许移动互联网历史上目前还没有什么新产品之间的竞争,比最近一周以来直播答题的反应速度更快、战况更胶着、量级更接近、模式也更高度同质化到几近像素级了。 在短短几天时间里,王思聪支持的“冲顶大会”、映客旗下“芝士超人”和花椒旗下“百万赢家”、西瓜视频的“百万英雄”等直播答题平台,几乎以分钟为时间单位竞相上台、注金、加场、宣布商业化,令人感到惊讶的是,几乎每次同量升级PK,几乎都发生在同一天时间里。而一款互联网产品在诞生几天之内便宣布商业化,更是罕见。 好像一场百米短跑,发令枪一响,所有人便进入了冲刺。Neck and neck。又像是一场贴身肉搏。 直播答题的像素级同质化与贴身肉搏 分秒必争 1月3日,王思聪发“撒币微博”,几天内获13万点赞。随后多家同品类平台纷纷迅速跟进,这让直播答题被视作进入2018年第一个移动互联网爆款产品。之后,西瓜视频的“百万英雄”、映客旗下的“芝士超人”、花椒的“百万作战”几乎又在同一时间(1月6日)投放了百万级别单场奖金。 消息一出,其他各平台在翌日晚高峰又相继抬出200万、300万甚至400万元的加价。 烧钱之外,直播答题模式究竟如何商业化,也成了行业对这一新秀最关心的问题之一,不过很快就有人抢先交卷了,而且交卷的还不止一个人。 昨天(1月9日)下午两点左右,映客旗下“芝士超人”和花椒旗下“百万赢家”几乎在同一时间宣布自己实现了商业化。映客CEO奉佑生第一时间在朋友圈中称:“在线答题首单1亿广告主落定,芝士超人赢得趣店旗下大白汽车分期1亿广告订单”。花椒则在该时间对外宣布“百万赢家”已经迎来史上第一个直播答题广告“美团专场”,斥资100万为用户发福利。 虽然广告(包括专场冠名或花式答题广告等等)是否能成为直播答题持续变现的方式还有待实际论证,但不难看出参与的平台都在迫不急待证明自己率先跑出了影响力,或许急于声明“商业化”,除了向用户展现外,或许也不排除给投资人递定心丸及自我打气。而对于买单侠来说,则是对市场上新热点的迅速尝鲜与认可。 移动互联网新兴产品竞争周期在飞速缩短,这在最近半年中国互联网圈子里表现得尤其明显。 用罗振宇的话说是“疯狂地快”。 就在王思聪发“撒币微博”三天前,罗振宇在2017跨年演讲上复述了英雄互娱创始人应书岭给他讲的“一个让人心惊肉跳的故事”。2017年10月30日,小米公司悄悄发布了一款游戏《小米枪战》,几天之内登上了中国伟德betvictor商店排行榜第一名,这种100个人参加但只有一人最后生还的生存竞技游戏后来有一个流传很广的名字——被统称为“吃鸡”。应书岭说游戏界早就判断这是下一代大火模式的游戏,所以几家巨头公司都在重兵研发,但都在等做好万全准备再闪亮登场,没想到最后小米抢先发布,收获第一波红利。 就在小米上线这款游戏两天后,网易也发布了“吃鸡游戏”,而且一出手就是两款。接下来不到一周,腾讯宣布自己的“吃鸡游戏”即将上线,英雄互娱随后也赶紧告诉外界他们的同款游戏要登场了。 “一个战场,从悄无一人,到成为炮火连天的红海,前后不过是一周时间。”应书岭说。罗振宇则感慨自己“入行这么多年,从来没有见过这样的市场演化速度”。 或许参与这次“撒币”的王思聪、奉佑生、周鸿祎们,对这一场简单粗暴的“生死时速”也有更深的感触。 高度雷同 如果说4年前当各家试着推出短视频功能时还有6秒、8秒的微小差异;1年前众人做直播平台时还考虑偏重垂直;那么这一场直播答题产品的出现,可以说模式已经高度同质化到几近像素级了。 根据网易科技了解,目前市面上各家直播答题产品玩法几乎完全一致,即: 1.每天定时设立游戏若干场,在开始前系统推送用户提醒 2.由主持人在线直播出题,网友在线答题 3.每场共设12道选择题,每道题设2~4个答案,参与者需在10秒钟内作答,延时或答错则视为出局 4.可分享邀请码给好友,一旦邀请成功,自己将获得复活卡/额外生命值,在答错题时为机会多续一秒 5.最后在指定时间内答对全部12道题的人,可以平分平台在当场所设立的奖金,奖金到达一定规模(10元或20元)可以提现到支付宝或银行卡 直播答题的像素级同质化与贴身肉搏 (分别为冲顶大会、芝士超人、百万英雄的游戏规则介绍) 对比可见,几乎目前主流直播答题平台的游戏规则都是每场共设12道选择题,每道题设2~4个答案,参与者需在10秒钟内作答。居然有如此高度统一的数据,直观上唯一不同的,或许就是提现基础数字了。 不过目前还并没有哪一家公司出来告旁人侵权或申请专利,毕竟这一直播答题模式本身并不能算是国内原创。 2017年8月,小知识互动游戏HQ Trivia由短视频应用Vine幕后团队成功开发,并推出iOS版本,之后迅速获得几十万用户,这一产品即为在每天两个时间回答12个问题的模式,标准场赛事的奖金为2000美元,HQ会随机将奖金提升至2万美元。就在刚刚过去的圣诞节中,HQ Trivia应用下载量飙升,就在前天(1月8日),该应用在App Store上的下载量突破100万次。或许也与中国市场水涨船高有一丝关联。 所以说到底,国内模仿者则都在依葫芦画瓢,瓢还是同等型号。 直播答题的像素级同质化与贴身肉搏 (小知识互动游戏HQ Trivia,图片来源于网络) 迄今为止,媒体其实已经从低成本拉新、流量带动、商业化、技术问题、烧钱大战等角度写了许多大同小异的直播答题相关问题(可参考网易科技此前文章),不再做过多坠述。只是写到这里,不禁想到同为竞技答题相关的电影《贫民窟的百万富翁》开场的一幕,印度青年杰玛·马利克还差一个问题就能赢得2千万卢比。而观众都想知道他是怎么做到的:A:他作弊;B:他幸运;C:他是天才;D:一切命中注定。 不知道本次下场的玩家里,哪个平台会成为最终版杰玛·马利克。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-10/2627816.shtml 王先Wed, 10 Jan 2018 16:56:18 +0800 网易科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-10/2627616.shtml 新浪科技 谭宵寒 “现在依然有很多开狼人杀吧的,但今年关闭得更多,上半年成都每个星期都能开几家,下半年每个星期也都会倒闭几家。”一位成都的桌游俱乐部老板去年在知乎说道。 同样的事情也正在深圳进行。一位在深圳经营主打狼人杀的小桌游吧的老板说,自己从2017年3月开始经营,到现在也仅是可以做到不亏本而已。“深圳南山,少说30家桌游吧,我知道赚钱的只有一家,且那家投入至少在300万。” 与当年的三国杀退潮相似,无论是线下的狼人杀吧还是在线狼人杀App,都已经进入了冷静期与退潮期。从百度指数来看,狼人杀在去年元旦后爆发,至3月寒假结束回落,6月暑期开始再度火热达到次高峰,并开始了连续半年的下降走势。 线上狼人杀用户的感受也是如此,“匹配速度越来越慢,在线人数假涨实跌,大量新手和低领玩家充斥。玩家素质没法保障,社交性逐渐被削弱,竞技性愈发重要。”在线狼人杀游戏的用户上官云浩在知乎评论说,“只有局内人才能感觉到,这个游戏的市场正在不断萎缩,热度也在迅速消减。” “狼人杀”百度指数 “狼人杀”百度指数 小玩家的宿命 去做一款狼人杀App。 这是狼人杀资深玩家方明(化名)在去年年初萌生出的创业想法。“在线下聚集12个人太难,不如线上来得方便。”但这个想法最终并未真正落地,方明告诉新浪科技,原因一是当时市场上已经有了一些不错的产品,二是他发现,陆续找过来的行业从业者们已经在做或要做的产品也大同小异。 狼人杀App的大规模出现是从去年年底开始的。紧接着直播平台狼人杀游戏的热度,众多线上App应声而起,并在去年春节后迎来小高峰。但App停止更新的聚集点也随后到来。 新浪科技在App Store搜索“狼人杀”关键词发现,7月底-9月是狼人杀App停止更新的密集时间点。不完全统计,共有近20款狼人杀相关的App将最后一次的产品更新停留在此时间段。一位投资人告诉新浪科技,在春节后出现了近百家在线狼人杀产品,但现在大部分产品都死掉了。 一位应届毕业生吐槽说,自己在毕业后找到了一份做狼人杀产品的公司,但四个月后,公司就倒闭了。10月,这正是许多当初入局狼人杀行业的公司已经退出战场的时点。 从艾瑞App指数来看,在去年11月,几乎所有的狼人杀App都出现了月度独立设备的下降,而这已经是许多狼人杀App出现的连续四五个月环比增幅出现负增长。 “狼人杀”相关艾瑞App指数 “狼人杀”相关艾瑞App指数 “这个行业的热度没了,新增没了。”一家做在线狼人杀业务的公司员工乔剑(化名)向新浪科技表示,“真正的狼人杀用户就这么多,谁先拿到,谁就是老大。” 稍大的玩家也开始从激进策略转变为保守策略。欢聚时代在去年4月推出了欢乐狼人杀,在上线之初,欢乐狼人杀请到了谢娜作为产品代言人,在5月、6月两次登上《快乐大本营》宣传,并在上线30天宣布日活破百万,36天破200万,两个月日活破300万。一位欢聚时代时代的员工曾向新浪科技介绍说,“欢狼是今年公司重点项目,应该是YY在市场投入方面最大的项目了。”不过,狼人杀产品显然不足以担起太多的战略任务,4月中旬,欢乐狼人杀已经置入YY Live,逐渐地欢聚时代这款核心盈利产品的功能之一,欢乐狼人杀作为一款独立的狼人杀App已经退出了舞台。 “狼人杀是借了直播热点的势,将爱好者和吃瓜群众吸引到移动端,这波势过后,吃瓜群众会离开,爱好者的选择也不见得少。”互联网从业人士吴文亨认为,本质上,狼人杀是与目前市场上的产品思路相违背的,新的产品都想在碎片时间做文章,而狼人杀一局杀下来,占时过长,狼人杀需要赶紧依附社交平台。 现今再看当初的几家声势较盛的狼人杀App都已置入用户群体更大的平台,除欢乐狼人杀置入YY Live外,7月,米未传媒的饭局狼人杀已由腾讯游戏独家代理接入微信、手Q、应用宝、腾讯视频等推广资源;9月,网易代理了狼人杀(海南)文化传媒有限公司研发的《狼人杀》,定名为《狼人杀-官方唯一正版》。 方明向新浪科技分析说,狼人杀App之所以被资本看好,是在于其社交性。但大部分玩家还是主要还是为了玩游戏,遇到美女玩家才会引发社交需求,做社交是基本做不起来的。“就当个游戏好好做吧,风口过了,没有那么多的热钱让公司折腾了,还是盈利比较重要。” 跑出来的玩家不过一二 一位资深用户林锋(化名)并不认同狼人杀无法做社交的属性。据林锋介绍,狼人杀的社交属性正变得愈来愈强,最初的商业模式是用户为抢角色和道具而进行的充值,占去了总收入的七八成,但现在打赏的规模和比例正变得越来越高。 据林锋向新浪科技介绍,一般而言,狼人杀产品的打赏与与直播平台的打赏需要给主播分成不同,它是钱完全进入到公司的口袋,被打赏的用户只能通过打赏的虚拟物品获得荣誉值,而非实在的钱。“狼人杀产品的用户往往七成处于三四线城市,他们会在游戏里拜把子、义结金兰,会只听到女性玩家的声音,都动辄打赏人民币价值一千多元的“1314朵小红花”。 去年年初,青松基金投资了上海假面信息科技旗下的《狼人杀》,它是最早入局的公司之一,在App Store上,其排名目前也处于榜首。此前青松基金创始合伙人董占斌在提到《狼人杀》的商业模式时,董占斌就曾介绍说,基本上就是打赏和卖道具。 “道具这方面还有很多地方是可以完善的,现在道具的种类非常少。它现在的收费点有限,但从收入的角度来看又能排在畅销榜前几名,等以后增加了其他的收费点,它的体量要比一般的直播好很多。”董占斌曾透露说,从数据的角度看,《狼人杀》是非常理想的,活跃度非常高,留存非常好,尤其是经过市场的预热,视频节目的带动,用户主动搜索的意愿非常强。 到现在,虽然面临着行业整体热度的下降、小型体量创业公司涌入后的产品关停,但行业的前几名正在创造着高额利润,最早的一批入局者也依旧能维持着还不错的营收。林锋向新浪科技分析说,在线狼人杀行业和其他行业一样,最后能跑出来的不过两家,但其他没有冲出来的公司净利润也不会少,肯定是赚钱的。 去年年初,知乎用户kellogg曾经问投资人,你们说狼人杀这波浪潮能火多久——他们说6个月。“线上这波热潮已经让投资人赚了,一个App一天的净利是百万级别的。”该用户评论说。 看上去也是如此,2017年6月,《狼人杀》投资人周亚辉曾公开表示,今年他投资的这个项目肯定会赚10倍以上,今年的利润就有2个亿。12月,假面信息科技的另一位投资朱啸虎公开分享时则提到,《狼人杀》今年的利润将达到3亿人民币,“用户对娱乐永远是需要新的娱乐方式,永远要有很多种惊喜。” 音视频社交游戏的机会 大批玩家涌入、小玩家清洗,这本就是互联网生态的常态,而留存者也需要不断开拓疆域。乔剑告诉新浪科技,狼人杀App规模已经做得比较大的,会持续盈利,但肯定还会继续探索其他产品。 而这类公司探索的游戏往往也是音视频类的社交小游戏,在业内,被叫做“趴体轻游戏”,它们往往不像麻将、扑克牌等游戏需要固定的参与人数,同时又适合在聚会、趴体上进行,比如“谁是卧底”、“推理游戏”等等。 “音视频社交游戏有机会。”乔剑向新浪科技表示,这是他当初选择进入一家狼人杀游戏公司工作的原因。“狼人杀游戏做不了其他游戏的切入口,因为用户群体不一样,用户规模也做不到入口级别,它只是代表了音视频社交游戏开始发展。” 实时云服务商声网Agora.io创始人兼CEO赵斌也见证了音视频社交游戏的开端。声网Agora.io是一家实时云技术提供商,为市面上众多的主流狼人杀和吃鸡游戏,包括《狼人杀》、《饭局狼人杀》、《小米吃鸡》等游戏厂商提供独家技术支持。“在去年,开发狼人杀这类产品的需求迅速扩大,而在下半年,‘吃鸡’类游戏也迎来了爆发点。” 赵斌告诉新浪科技,这些游戏都是音视频类的社交游戏,互动性很强,广大的90后、00后是其主要用户群体。而这类游戏要求低延时音质稳定还能扛得住高并发,其中游戏语音的互动性,娱乐性和团战的快感,也对吸引用户提升用户留存有很大的帮助。“不仅是游戏厂商专注于狼人杀、吃鸡游戏,不少社交直播平台包括陌陌、花椒等也都纷纷上线了狼人杀游戏,这也是游游戏行业和直播、社交、娱乐的创新性结合。” 林锋则告诉新浪科技,在音视频社交领域,他最近在关注的是在线视频交友的模式,特别是在线视频趴体。不只是外界以为的“尬聊”,这类产品中往往会加入小游戏,例如真心话、大冒险、简版狼人杀,甚至是普通的石头剪刀布,用户也会孵化出新的玩法和创意。 整个音视频社交游戏领域的机会正在扩大。 从狼人杀App这一产品来看,起初一些产品上线了视频功能,但用户往往都选择将摄像头对准天花板、地面或是黑屏,“这需要用户逐渐接受的过程,但现在在这个领域现在还没有哪家公司真正跑出来。”这位资深用户林锋向新浪科技分析说。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-10/2627616.shtml 谭宵寒Wed, 10 Jan 2018 12:26:45 +0800 新浪科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-10/2627614.shtml 凤凰网科技 刘正伟 国际消费电子展CES今天已经在美国拉斯维加斯拉开帷幕,华为在此次展会上宣布Mate 10系列产品正式登陆北美市场。其中,Mate 10 Pro售价799美元,Mate 10保时捷设计版售价1225美元,将于今年2月份开始预售。 值得一提的是,如前两天外媒报道的一样,华为与美国运营商AT&T的合作出现了意外,这次的Mate 10系列选择在亚马逊、百思买等美国公开渠道销售。 华为消费者业务CEO余承东在现场表示:“对我们来说,对运营商来说,这是一个巨大的损失。对消费者来说损失更大,因为他们失去了最好的选择。” 事实上,早从去年开始,外媒就不断有消息报道出华为即将进入美国运营商市场,或许将与AT&T合作。早在这届CES开始前,华为就已经在当地线下铺满广告。在外界看来,华为这次正式进入美国市场似乎是板上钉钉的事。 然而,最终的剧情并没有朝着既定的剧本发展。在CES开展之前,美国《华尔街日报》援引知情人士消息称,AT&T已经撤销了销售华为手机的计划,具体原因尚不详。当时对此消息,AT&T和华为官方均未予以回应。 《华尔街日报》在该报道中称,华为是全球最大的电信设备商,而2012年的一份美国国会报告对华为设备的安全性表示担忧。华为当时否认相关指控,并表示该报告存在政治动机。 随后,腾讯科技昨天获取了一份“美国18名国会议员联名致信联邦通信委员会(FCC)主席艾吉特·帕伊(Ajit Pai)”的邮件,其中主要内容是,要求FCC对华为与美国运营商的合作展开调查。并分析指出,这非常有可能是导致AT&T与华为合作被“临时取消”的根本原因。 与中国市场不同,美国智能手机市场已运营商为主,占据了超过80%市场。目前通过运营商进入这个市场的仅有中国手机厂商并不多,仅有中兴通讯、酷派,以及通过阿尔卡特曲线进入的TCL手机。 其中中兴通讯在北美发展较好,目前稳定排名第四。但即便是这样,这三家主打的都是200美金以下价格段市场,超过70%的高端市场依旧是被伟德betvictor和三星牢牢占据。 根据华为官方给出的消息,其预计2017年整体出货量为1.53亿台,占据10%的全球市场份额,仅次于三星和伟德betvictor。华为手机目前已经进入全球170多个国家和地区,在中国市场稳定排名第一,在意大利和芬兰占据了超过30%市场份额。 余承东曾多次公开表示,将在一到两年内超越伟德betvictor。要实现这一目标,显然华为需要在一些新的市场取得突破,这其中就包括美国市场。而华为此次在美国推出的Mate 10系列以及售价高达1225美金的保时捷设计版,如果能够得到美国最大运营商AT&T的支持,这原本将对伟德betvictor在其大本营产生一定的冲击。 余承东在此次大会上表示:“我们隐私与安全保护,有非常多的认证,我们使用了行业最高级别的安全与隐私保护标准。” 值得一提的是,此次美国版华为Mate 10系列和国内版本一样,采用的也是自家的麒麟970处理器,而非美国芯片巨头高通的骁龙芯片。坊间有传言称,此次华为与AT&T合作受阻,这也是其中一大原因之一,既是因为专利保护,更有出于安全的考量。 对于何时恢复与美国运营商的合作,华为方面并没有透露。谷歌退出中国市场依旧是国际屈指可数的科技巨头,而华为即便是这次没能通过运营商进入美国市场,这同样不会对华为全球成长产生太大的影响。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-10/2627614.shtml Wed, 10 Jan 2018 12:21:00 +0800 凤凰科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-09/2627044.shtml 文/彭丽慧 网易科技 “2018年才一周,新风口就悍然出现。” 而掀开风口的王思聪在微信朋友圈一语总结了直播答题的现状:王思聪撒币,张一鸣撒币,周鸿祎撒币,奉佑生撒币。 大佬争相撒钱的背后:你以为答题的对手只有人类? 在冲顶大会一夜爆红后,映客的“芝士超人”,西瓜视频的“百万英雄”,花椒的“百万赢家”也纷纷跟进,前后不过10天的时间。 除了直播答题单场资金从最初的1万飙升至200万,总奖金数额也连破记录,并于1月8日达到顶峰:周鸿祎直接宣布百万赢家将把场次增加至七场,投放奖金提高至530万。 但仅靠奖金吸引用户很难走得长远。更直白的说钱在哪,用户就在哪。即钱在,人在,钱没,人走。 于是,朱啸虎金口一开:“一起撒币到老,硬杠到底。” 钱虽然能吸引到用户,但在品牌差异化不大之时,产品本身对用户的吸引力和产品体验也是能否做大的关键。 到底能撒到老? 如果说王思聪只是点出了谁在撒币,奉佑生则强调了自己是撒币第一人,并喊话要撒10个亿!那么周鸿祎就直接高调的宣称“你们都撒币,我大撒币,比你们厉害。” 此外,据好奇心日报报道称,冲顶大会已经准备好每天投入20万奖金+100万推广费的节奏,目标是今年春节前做到100万人同时在线。 而直播答题的本质可以总结为:“直播答题未来的主要矛盾是日益整增长的用户数量和日益减少的单个用户奖金之间的矛盾。” 于是,这场烧钱大战到来的速度让人始料未及。 大佬争相撒钱的背后:你以为答题的对手只有人类? 根据网易科技统计,撒钱之战起始于1月6日23点30分。西瓜视频的“百万英雄”与映客的““芝士超人”、花椒推出的“百万作战”同时投放了百万级别(100万、101万、102万)的单场奖金。20分钟的时间三家一共烧掉了303万。这也可以看做是未来烧战的一个缩影。 加速于1月7、8日。“芝士超人”大笔投入202万:20:30点阳光场与21:30点血战场均单场投放100万; “百万英雄”狂掷300万:21点豪夺200万福利场,22点迎战100万英雄场; “百万赢家”豪甩400万:从20:20连开4场,场场100万。 结束于X年X月X日,或X月X日,甚至X日。(战局变化太快,小编也无法预估) “我不建议创业企业现在入局了,这是场粗暴的烧钱大战,最大的壁垒就是资金,只有大平台或资金雄厚的公司才能烧的起。”某位不愿具名的投资人对网易科技表示。 此外,烧钱一时爽,烧钱之后如何提高用户留存率,让产品持续健康的发展下去也是各位玩家需要考虑的。 什么是能持的必要条件? 就在几位都快了的忙于撒钱之时,产品体验却出现了大大小小的问题,如信号卡顿、服务器崩溃、强制退出等。 昨晚(8日),在芝士超人21:30的场次,出现了直播中断、重新答题的事故,在直播进行到第6题时,出现了不对题的情况,即主持人叙述的题目与屏幕显示题目不一致。即使临时补救与后续官微道歉,但对用户体验受到损害依然无法完全弥补。 除了此次乌龙事件,受到考验的还有APP的承载量。据悉,冲顶大会在3日之内曾出现2次服务器崩溃的情况。其他同类产品也陆陆续续出现了,信号卡顿、服务器延迟等问题。 当部分产品的用户体验并不好,用户可能会转而投向其他同类产品,而官微底下的留言可以佐证这一点,“你们道歉的次数都快赶上国足了,留给你们的时候不多了.......” 大佬争相撒钱的背后:你以为答题的对手只有人类? 而直播采用纯素人主持也引起不少用户的吐槽,虽然产品最初的出发点或许是为了节约成本和把用户的吸引力放在答题上,但在出现临场出错,尬聊、啰嗦等被网友吐槽不专业的问题后,网友的耐心还剩几何? 大佬争相撒钱的背后:你以为答题的对手只有人类? 此外,直播答题游戏的火热,还催生了一批抱团答题的线上社团和撸羊毛的亲体,QQ群、已经出现组团答题群和作弊群;微信群、微博上“通关技巧”和题库早早就被分享,知乎上也有用户爆料用人工智能+视频信息采集+人脸识别技术。 淘宝上更是出现了商家出售题库和外挂软件脚本。网易科技发现,一份持续更新的百科题库(包含已出过的题和预测题)售价为1元—6元不等,邀请码、复活卡这类辅助性工具,在仅售一元钱的基础上,还有买5送2,买10送5的优惠。而能自动抓取题目并百度的搜索辅助工具,15元就可以买到。 据界面报道,此类搜索辅助工具可以修剪并识别图片中的文字内容(问题和选项),然后通过百度进行搜索关键字出现的次数,最后将统计的信息展示出来。这样一来,答题者就可以根据统计数据来选择相应的答案,极大提高了答题的正确率。 而知乎上也有用户爆料用人工智能+视频信息采集+人脸识别技术。 因此,未来的答题你不止要和一群人比,可能还要和软件、甚至人工智能比。 为何要争着撒钱 能用最少的价格获取最大的流量是主因。 在网易科技上一篇《王思聪"撒币"10万,刷屏朋友圈的直播答题能火多久》一文中,详细解释了直播直播答题产品逻辑和爆红原因:较低的参与门槛,即时的竞技刺激,高额的奖金诱惑和病毒式的邀请传播让旧瓶装新酒的有奖问答迅速引爆了社交网络。而低获客成本却取得最大的流量的优势也使得大小玩家快速入局,更何况没有技术与商业模式的壁垒也使进场速度加快。 以王思聪生日晚9点场为例,10万元带来28万的在线流量,平摊下来,吸引一位用户的成本仅为0.35元。平摊下来,成本此外在加上复活机制,这在线上流量入口几乎接近天花板的今天,简直是笔巨划算的生意。 而邀请好友或转发朋友圈获得“复活”机会的机制也会自发形成传播效应,也使得活动无需推广费用,可快速获取用户。 大佬争相撒钱的背后:你以为答题的对手只有人类? 以昨晚(8日)芝士超人阳光普照场为例,101万带来94万在线流量。在线上流量将要触及天花板的今天,还有哪个入口能比直播答题还容易获取流量? 网易科技总结直播答题的模式是用极低的价格换取流量,在进一步用复活机制自发形成传播效应,二次吸引用户,同时依靠奖金的刺激保证留存率。 此外,目前直播答题App处于发展初期,形式也还很简单,但其商业变现有很多种可能。 首先广告投放将是未来主要赢利点之一。未来口播广告、植入、贴片、冠名等形式都可以使玩家赚取广告费。其次,如果未来产品形式丰富,可以产生细分主题的多直播间,划分精准人群的流量。那么,单个的品牌、影视剧、综艺、明星等IP都冠名或个性化定制单场活动。再次,收取小额入场费和充值复活服务方面存在着想象空间。金也是一种营收来源,不仅消掉答题游戏的开支,还获得额外盈利。 最后,直播平台可以电视、网络综艺节目合作,形成生态圈。据悉,“百万赢家”已于江苏卫视“一站到底”节目合作,未来可以开发和盈利的空间均能有所期待。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-09/2627044.shtml 彭丽慧Tue, 09 Jan 2018 10:01:05 +0800 网易科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-08/2626728.shtml 腾讯科技讯 1月8日据国外媒体报道,去年的CES国际消费电子展,最大的特点就是亚马逊Alexa语音助手全面崛起,从汽车到冰箱,各种产品上都能看到它的身影。但今年的CES,亚马逊在拉斯维加斯将会面对一个重量级竞争对手。 在CES展馆外,谷歌已经挂出了极其醒目的“Hey,Google”标语,并且搭建了大型的户外展台,还支起了一块巨大的LED屏幕用来展示自己的技术。而这也成功的让Google Assistant成为了各大媒体的头条以及合作伙伴青睐的新技术。谷歌还发布了一篇博客,对这次公司在CES上的展示进行介绍,还承诺为Google Assistant提供更多的集成以及新设备开发项目。 谷歌的重视已经表明,语音助理和智能家居,已经成为了消费科技行业的关键战场。在之前的CES上,谷歌从来没有过单独的展台。自从10多年前,谷歌联合创始人拉里·佩奇在CES上发表了主题演讲之后,我们就始终没有在CES上看到过谷歌的身影。 亚马逊今年也在CES上设立了专门的Alexa展位,并且承诺会带来更加神奇有趣的语音控制体验。 微软的Cortana也会在CES上亮相,但主要是通过行业合作的形式,因此不会有自己独立的展台。伟德betvictor也将通过Siri语音助手和HomeKit平台在智能家居领域与对手展开竞争。不过通常来说,伟德betvictor不会在CES上亮相,更有可能通过独立发布会的形式宣传自己。 得益于安卓平台,谷歌在智能手机上有明显的优势,同时Android Auto在汽车平台、还有谷歌旗下的Nest上,也是谷歌的天下。但Google Home和Google Assistant却在智能家居市场,一直扮演着亚马逊Alexa和Echo追赶者的形象。 目前语音助手类市场正在迅速崛起,根据Canalys研究公司的分析,2018年智能音箱类产品出货量将超过5600万,并且大部分来自于美国市场。 但与生产自己的智能扬声器产品相比,与硬件设备厂商的合作才是双方竞争的关键所在,而这也是为什么CES对谷歌和亚马逊来说都是一个重要的战场。谷歌在上周表示,目前Google Assistant已经与超过225个智能家居品牌合作,被使用在了1500多种产品上。 在去年的CES上,亚马逊Alexa势头迅猛。今年的CES我们还会看到电视、汽车平台甚至是浴室镜,都会出现Alexa的身影。很多硬件公司不仅支持一种语音助手,未来还会推出搭载不同语音助手的产品。 相信在本届CES上,我们会看到亚马逊Alexa和Google Assistant之间,会有一场正面交锋。(编译/音希)蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-08/2626728.shtml Mon, 08 Jan 2018 14:22:48 +0800 腾讯科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-08/2626727.shtml 【腾讯科技编者按】 许多人或许都还记得,英特尔在1994年曾因为旗下奔腾处理器臭名昭著的“Bug门”事件而遭遇了一场空前的公关危机。具体来说就是,英特尔公司当时刚刚推出其划时代产品一一奔腾处理器。在芯片推出的前几天,英特尔公司技术人员在做测试时发现,奔腾芯片的除法运算会发生某种偏差,这个问题是在90亿次除法运算中才可能出现1次错误。 这意味着什么呢? 即使那些经常遇到浮点运算的用户在使用该程序的每27000年中才会遇上一次计算错误,而且这种误差发生的概率只有几亿分之一。当时英特尔的主管人员认为会被这种运算错误影响的人很少,决定按原计划推出奔腾芯片。 在随后这一漏洞被弗吉尼亚州的数学教授托马斯-尼斯利(Thomas R. Nicely)博士伟德betvictor后,迫于竞争压力及用户声讨,英特尔最终在1994年的12月宣布召回受影响的CPU,一些存在缺陷的CPU还被官方做成了钥匙扣。当时,英特尔召回的成本高达4.75亿美元。结合通货膨胀率,这大致相当于现在的7.88亿美元。 不过,在时隔24年后的今天,英特尔似乎又遭遇了一场空间的公关危机。 近日,安全研究人员报告了Meltdown和Spectre两个漏洞,英特尔、ARM、AMD等CPU产品纷纷遭受影响。其中,英特尔CPU受影响最为严重,并且影响范围从酷睿一代到八代全部没能幸免。而且同1994年的情形一样,英特尔在事件爆出之后的一系列做法继续令消费者感到非常愤怒。 据业内消息爆料,英特尔早在酷睿八代发布之前就已经知道了这一漏洞,但是他们却依然如期发布了这一系列处理器,试图在事情败露之前自己解决漏洞,可是最后却失败了。至于修复漏洞会导致CPU性能下降的问题,民间传言修复漏洞之后CPU性能会下降5%到30%,但是英特尔表示他们的漏洞解决方案只会影响“高强度负载”,并不会影响到普通用户的使用。 对此,哈佛大学肯尼迪政治学院计算机专家布鲁斯-施奈尔(Bruce Schneier)认为:“这是一个非常严肃的事件,从今天起几乎每个人都会开始关注电脑安全领域的话题。” 消息称,针对这一漏洞的修复补丁会在本周内大规模推送。而且,如今这一事件已经交由曾亲身经历过1994年奔腾事件的英特尔副总裁史蒂文-史密斯(Steven L. Smith)负责。 “英特尔在处理这些事件的时候已经变得更加成熟。”史密斯说道。 需要指出的是,英特尔CEO布莱恩-科再奇(Brian Krzanich)预计将在今年的CES上发表主题演讲。或许,如今的科再奇需要认真考虑在自己的演讲中再加上芯片安全方面的内容同与会人员分享了。 另外一个值得注意的细节是,科再奇在去年11月,也就是英特尔获悉自己的芯片漏洞后抛售了所持价值3900万美元的英特尔股票。英特尔发言人表示,这一抛售举动同安全漏洞事件不存在关联,而是科再奇此前就已经安排好的年度股票交易计划。此次抛售过后,科再奇共计持有的英特尔股票数量减少至25万股,这是英特尔高管被要求持有的最低公司股票数量。 同1994年的奔腾处理器事件不同,如今的英特尔芯片几乎安置在了所有伟德betvictorMac设备以及超过95%的云端处理器和企业数据中心电脑中,因此此次Meltdown和Spectre漏洞带来的影响范围十分广泛。 Linux和Git创始人林纳斯-托瓦兹(Linus Torvalds)不久前在社交媒体上言辞激烈的表示:“我建议英特尔好好看看自己设计的芯片,真正承认错误,而不仅仅是公关式的强调自己的产品完全按照设计方案正常工作。” 目前,包括伟德betvictor、谷歌和亚马逊这些英特尔的重要企业级客户表示,自己已经部署了英特尔建议的解决方案,截至现在还没有发现计算机、服务器性能大幅下降的情况。 不过,英特尔给出的上述解决方案远远称不上完美。尽管用户可以通过升级操作系统的方式来预防Meltdown漏洞,但对Spectre漏洞的防范则需要厂商更新芯片源代码等一系列复杂的操作才可以完成。 对于公司迟迟没有对外公布这两个漏洞的原因,史蒂文-史密斯解释称,英特尔虽然早在去年6月就获悉了这一漏洞,但公司需要时间来分析原因、找出解决方案,并且已经计划在9号正式对外公布。(综合/汤姆)蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-08/2626727.shtml Mon, 08 Jan 2018 14:21:41 +0800 腾讯科技 TechWeb.com.cn - 领先的互联网消费互动媒体 - 伟德娱乐_伟德betvictor(官网) http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-08/2626671.shtml 新浪科技 张俊 自2017年6月底易到宣布变更控股股东至今已有半年时间。半年里,乐视完全提出,原易到董事长何毅、CEO彭刚等乐视系前高管先后离职;同时新控股股东韬蕴资本正低调对易到进行改造:提出一体两翼战略,推出城市合伙人制度。 经历2017年的动荡与调整之后,易到2018年还能否起死回生?近日韬蕴资本CEO温晓东在入主易到后首度正式面对媒体,回顾了半年来易到内部进行的调整以及未来的发展战略。 他透露,易到目前已经启动新一轮融资,今年第一季度将正式完成;而在城市合伙人制度以及新的司机端、乘客端政策之下,温晓东为2018年的易到定下了日均订单100万和重新回归此前市场地位的目标。 危机入局 2015年10月,乐视宣布7亿美元入股易到获得70%股权,成为易到控股股东。被纳入乐视汽车生态体系后,面对滴滴快的与优步的烧钱战争,易到也开启了大规模补贴、充100返100等激进策略。 补贴很快见效。2016年3月,易到宣布日订单超过50万;2016年6月,易到宣布日完成订单数已经突破100万。贾跃亭为易到制定的‘百万日订单、新增百万司机、新增百万车辆’三个百万目标提前6个月完成。意气风发的周航还在现场公布了易到的最新市场数据:易到占有纯专车市场30%份额,GMV已经超过了Uber,位列行业第二。 不过好景不长,2016年底,乐视遭遇资金链危机,而易到也被曝出拖欠供应商费用、司机无法提现等问题。 2017年4月,周航的一纸声明再次将乐视与易到推向风尖浪口。周航承认易到确实面临资金问题,但他指出,易到资金问题的最直接原因是乐视对易到的资金挪用13亿。而乐视方面则与易到联合发声明回应称,从未挪用过包括用户充值在内的易到任何资金。 随着乐视和易到危机愈演愈烈,乐视最终选择退出易到,而后韬蕴资本接盘。 “很明显,是贾跃亭先生找的我。”对于当初韬蕴资本选择接手易到的原因,温晓东解释称,存在着多个因素,一方面韬蕴资本本身在进行相关的汽车出行产业链投资,另一方面自己对网约车行业也有一些关注和了解,易到本身还存在着投资价值,“恰巧那个时候有这么一个机会过来,我们很自然的就接了。” 据悉,各方在2017年6月26日第一次开会讨论接手易到,6月28日易到发布公告宣布股权变更,产生新的控股股东,乐视不再作为易到控股股东。韬蕴资本于6月30日向易到注入了首批资金,解决车主提现问题。7月13日,温晓东与各方召开马拉松式会议,最终就韬蕴资本入股易到事宜达成一致,韬蕴资本实现对易到的控股。 重整易到 入主易到后,温晓东面临的是易到一系列历史遗留问题,比如司机欠款、组织架构调整、运营体系重塑等。 在出现提现难后,易到核心价值之一的600万司机的流失是个亟待解决的问题。在数次推迟提现日期后,韬蕴资本在2017年6月30日向易到注入首批资金兑现了开放司机提现的承诺,并称将统一为每月最后一个周五为提现日,即下个提现日为7月28日。 不过2017年7月28日,易到方面称由于韬蕴资本对易到的尽职调查尚在进行之中,相应款项的拨付也因此出现一定延时,提现再次延后至8月25日。直到11月,易到将提现周期调整为每周提现,这意味着正式解决了司机提现问题。 易到的股权变更问题也一直被外界关注着。虽然易到早在2017年6月就宣布乐视不再作为控股股东,但股权变更手续当时并未完成。 新浪科技此前通过工商资料发现,易到的运营主体北京东方车云信息技术有限公司于2017年10月27日进行了法定代表人、注册资本、股东、董事等一系列工商变更。其中法定代表人由彭钢变更为王菲,注册资本由1100万元增至1210万元。股东由8人变更为3人,原有8名股东中除吴孟外全部退出,同时新增王菲和鹰潭市信银风华投资有限合伙企业两名股东,董事长何毅和总经理彭刚两人都卸任,由王菲同时担任。天眼查信息显示,在当时易到的股权结构中,韬蕴资本CEO温晓东的秘书王菲持股77.27%,中信系鹰潭市信银风华投资有限合伙企业持股18.18%,乐视控股法定代表人和经理吴孟持股4.55%。 2017年12月6日,北京东方车云信息技术有限公司再增加北京中泰创盈企业管理有限公司为股东,12日,乐视控股法定代表人和经理吴孟退出。天眼查信息显示,截至目前,王菲持股61.82%,北京中泰创盈企业管理有限公司持股20%,鹰潭市信银风华投资有限合伙企业持股18.18%。 随着乐视的逐渐全面退出,易到在人员架构上的调整也在进行。 2017年7月,时任易到CFO任汝娴、CTO袁斌、法务VP刘晓庆、HRVP马冬四名乐视系高管同时宣布辞职。温晓东透露,易到前CEO彭刚在2017年10月左右离职,前COO冯全林在12月离职。COO的职位目前已有接替人选,CEO人选也在去年10月已经定下来,“但是我们觉得正式对外宣布的时间还不到。” 在平台运营方面,温晓东提出了“一体两翼”的战略,即以网约车为主体,并行发展汽车金融和境外出游业务。而未来,易到还将建立人工智能研发队伍,切入无人驾驶和智能出行领域。 他表示,接手易到之后,自己对网约车行业和易到本身做了大量研究工作,通过这些研究得出一个结论,网约车行业在出行领域扮演的角色到底应该是什么样的?“乘客端和司机端两端在没有网约车之前都是存在的,只不过表现形式不一样,有的是出租车、公交车,甚至是黑车。网约车的出现实际提供了一个平台,让需求端和供应端可以更有效率的结合在一起,这是我们对这个行业的认知和结论。” 在网约车的形式上,温晓东透露易到未来还将推出拼车、顺风车、出租车等多种横向业务。而在效率的提升上,温晓东认为网约车应该是低佣金的,只收取自己作为提升效率那部分应得的收入。通过这样的调整,会有大量的用户和司机介入进来。今年1月,易到宣布将平台四大车型之一的Young车型升级为易达车型,并在北京、上海、成都、杭州、福州、温州和厦门等7个城市下调易达车型车主端佣金,佣金比例调整为5%。对比来看,目前滴滴的抽成为20%左右,新入局的美团打车则为8%。而在乘客端,易到也在今年1月1日开始全面调价。他透露,元旦过后的几天,通过基础的调整,易到整体的订单量已经提升五六倍左右。 在网约车业务之外,温晓东还将目光瞄向了汽车金融、境外出游和无人驾驶等新业务领域。而这些与韬蕴资本自身的业务、投资和合作等资源可以结合。 “易到有足够的司机端用户,会存在车辆更新、车辆购买的需求。我们把需求端聚合在一起,就形成了和汽车厂商更强的溢价能力,我们就可以向司机需求端提供更实惠的汽车金融服务,我们又有了新的收入来源。” 在境外出游方面,温晓东表示,旅游目的地是韬蕴资本比较注重的投资方向之一,而境外出游会有一些很个性化的需求,比如语言不通、不认识路等,“这种情况下,司机扮演的不是把你从A点送到B点的关系,他可能扮演的是秘书、助理、翻译,会给你提供很多增值服务。” 而在滴滴和首汽约车也在布局的无人驾驶领域,他透露,未来易到也会有全新的布局,“目前还不是太适合发布,我们会在不是很长时间内把一些相关合作或者整体运营思路介绍给大家。” 在诸多新业务和新新策略的背后,温晓东也在为易到储备着弹药。 他透露,目前易到已经在启动新一轮融资,“正在和几个资金方沟通,应该会在今年Q1的时候落地完成。”不过他表示,目前韬蕴资本在易到的持股比例已经很高,因此在新一轮中可能不会再跟投。 能否重生? 在入主易到之前,温晓东一直扮演的是投资人的角色,现在的他自称已经将50%的精力放在了易到上,“易到对我来说,是我未来事业的重要构成部分。” 不过网约车市场风云变幻,经历2017年的动荡与调整之后,易到的未来之路仍旧面临挑战。 随着美团打车的入局,再次搅动了一家独大的网约车行业。有观点认为,网约车行业或许再次迎来新一轮补贴大战。 目前美团打车的佣金为8%,而易到试点下调佣金为5%的七个城市正与美团打车新进入的城市重合。不过温晓东否认了易到是故意而为的猜测。“我们现在做的事情,大部分都是需要做主动调整,跟行业竞争没有太大关系。我接手易到以后的要求就是让它先做好自己应该做的事情,不管是价格调整还是佣金调整,都是指的这个方面。” 对于未来会不会补贴,他表示易到已经在新的组织架构下推行了城市合伙人制度,每个城市的最高负责人就是城市的合伙人/城市总经理,具体运营安排由他们根据当地的特点确定。同时他补充道,易到的策略也不是简单补贴用户,“我们认为短期的向用户施予刺激,实际是否能形成平台的持续竞争力,两者并不一定划等。我可以简单的补贴给我的用户,然后我的用户短期体验是便宜了,但是长期价格依然没有发生太大变化。我们现在是从底层开始调,价格一步到位。” 网约车市场变局之下,温晓东为2018年的易到定下日均订单达到100万单的目标,这意味着要达到2016年6月易到连续实行100%充返后的水平。而在整个网约车行业,他对易到的定位是“回到它自己应该的市场地位”,不过具体指标和数字上温晓东并未具体阐述。值得注意的是,周航曾于2016年6月宣布,易到占有纯专车市场30%份额,GMV超过Uber位列行业第二。蚕豆网微信]]> 评论 http://www.techweb.com.cn/column/2018-01-08/2626671.shtml 张俊Mon, 08 Jan 2018 11:35:14 +0800 新浪科技